领导五式第四章读书笔记

Posted 2021-08-16 低代码布道师

【审问环节】

打造创新团队的公式，创新团队=有雄心的领导+有个性的人才+允许犯错的机制+足够的耐心
做好带将3招中的知人善用可以找到个性的人才；用好人才，必须用好领兵5式，个性激励比较关键；构建允许犯错的机制离不开统帅两手中的文化塑造。
打造创新团队要分三步走：第一步，夯实团队战斗力；第二步，提升团队战斗力；第三步，激发团队创新。
创业的基本原则：
1） 做熟不做生，隔行不取利
2） 避实就虚，集中优势兵力打歼灭战
创业的注意事项：
1） 小步走、走一步看一步，避免贪功冒进
2） 高筑墙、广积粮、缓称王，注意厚积薄发
创始合伙人的5项修炼，决断、眼光、胸怀、坚持、激情
创业前的5项准备，心态准备、资金准备、业务模式准备、人员储备包括客户、合伙人、小伙伴、创业者的人身风险管理
选择合伙人需要考虑的五个问题：
1） 看好目前做的事，愿意把它作为事业么
2） 他愿意成为合伙人，共担风险、共享收益吗
3） 成为合伙人后，有什么计划或设想
4） 落实共识的计划或设想，需要做哪些工作
5） 工作过程中，需要有哪些权力
团队从1到300人需要走的几个阶段
1）10人以下，知人善任
2）30人以下，掌握好领兵5式
3）50人以下，做好准确定位和文化塑造
4）超过100人，开展团队学习

【慎思环节】

本章主要讲的是创业和创新，就像书中所说的，创业是一部分人内心的向往，也是另一部分人到了一定年龄不得不去思考的事情。可以不去创业，但是要具备创业的心态与能力。尤其是年龄过了35岁之后，在职场中已经不占据优势的时候，更需要结合书中提出的各种观点来去准备，只有做好充分的准备才能应对未来不得不面对的各种各样的变化。

【明辨环节】

今年年纪已经到了36岁，参加工作已经13个年头了，从一个职场小白到现在已经拥有了一定的人生阅历和职场经验。技能相对来说已经充实了不少，做事的能力也有了一定的提高，欠缺的是拥有属于自己的客户，需要去琢磨如何能有自食其力的能力。

【笃行环节】

现在是一个自媒体的时代，每个人都可以在自媒体平台上表达自己的观点，分享自己的见解。准备梳理一下目前自己已经掌握的知识，还需要继续提高的知识，形成自己的知识体系，在自媒体拥有认可自己的粉丝，提升自己的技术影响力。

【反思环节】

目前的分享计划在逐步的完善中，但是知名度还不是特别高，需要通过不断的输出找到自己的不足，有针对性的进行学习，逐步提高自己的写作能力。