什么是crm客户管理

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了什么是crm客户管理相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

客户关系管理(CRM),一文说透

客户关系管理系统(CRM,Customer Relationship Management)最早是出现于美国,后来才慢慢的传入国内。关于CRM的定义,不同的研究机构有着不同的表述:

最早提出该概念的Gartner Group认为:所谓的客户关系管理就是为企业提供全方位的管理视角;赋予企业更完善的客户交流能力,最大化客户的收益率,CRM的焦点是自动化并改善与销售、市场营销、客户服务和支持等领域的客户关系有关的商业流程;

从管理科学的角度来考察,客户关系管理源于市场营销理论;

从解决方案的角度考察,客户关系管理是将市场营销的科学管理理念通过信息技术的手段集成在软件上面,得以在全球大规模的普及和应用。

作为解决方案(Solution)的客户关系管理,它集合了当今最新的信息技术,它们包括Internet和电子商务、多媒体技术、数据仓库和数据挖掘、专家系统和人工智能、呼叫中心等等。

作为一个应用软件的客户关系管理,凝聚了市场营销的管理理念。市场营销、销售管理、客户关怀、服务和支持构成了CRM软件的基石。

 

无论CRM怎么定义,有一点是大家公认的:它是指以客户为核心,企业和客户之间在品牌推广、销售产品或提供服务等场景下所产生的各种关系的处理过程,其最终目标就是吸引新客户关注并转化为企业付费用户、提高老客户留存率并帮助转介绍新用户,以此来增加企业的市场份额及利润,增强企业竞争力。

简单来说,客户关系管理是一个不断加强与客户交流,不断了解客户需求,并不断对产品及服务进行改进和提高以满足客户的需求的连续的过程。其内涵是企业利用信息技术(IT)和互联网技术实现对客户的整合营销,是以客户为核心的企业营销的技术实现和管理实现。客户关系管理注重的是与客户的交流,企业的经营是以客户为中心,而不是传统的以产品或以市场为中心。

总的来说,客户关系管理要实现的目标有以下几个:

一、帮助企业拓展市场,提高竞争力。

CRM系统是一套利用先进信息技术将企业营销业务流程自动化的系统,对内实现企业内部信息资源共享,优化公司内部营销管理工作流程,对外有助于企业对市场的了解,通过数据挖掘技术,企业可以准确的预测未来市场对产品的发展需求,有助于企业扩大经营范围、及时把握商机,占领更多的市场份额。

二、协助企业管理并留住客户。

CRM系统能够帮助企业统一存储大量客户信息,不仅仅是客户姓名、电话等这些基本信息,更能完整记录客户从初次接触之后的每次沟通过程,而所有这些都会永久保存在系统中,不会受人员变动或离职影响。同时,CRM系统集客户服务、关怀、回访、投诉、建议、售后于一体,实时监控售后服务全程,不断提升服务效率、品质,从而达到提升客户满意度和回头率的目的。

三、提高企业工作运转效率。

CRM系统能够全面跟踪和实时监控从销售线索、客户跟进、销售签单、合同回款、售后服务到关系维护全过程。同时,配合系统提供的各种跟进、待办、日程、点评等实时提醒,促进销售人员有条不紊、精准高效的跟进每位客户,避免漏单、忘单、丢单,缩短销售周期,提高工作效率。

说了这么多,想必大家心里对CRM系统应该有了答案,它是蕴含了先进管理思想和信息技术的客户关系管理系统。企业想要提高自身的竞争力,应该在提高产品和服务的品质的同时,也要时刻与客户保持良好的关系,因此,企业更应该尝试CRM这种新型的管理机制,以适应“以客户为中心”的市场趋势,保有持久的生命力。

参考技术A

    CRM客户管理简单介绍

CRM是英文Customer Relationship Management,即客户关系管理的缩写,主要含义就是通过对客户的详细信息进行深入分析,来提高客户满意程度,从而提高企业的竞争力的一种手段。

    管理学术语

在不同场合下,CRM可能是一个管理学术语,也可能是一个软件系统,当他指的是一个管理学术语的时候,我们就可以通过7P理论来简单认知CRM的涵盖范围。

1981年布姆斯和比特纳在麦肯锡的服务营销概念基础上提出了7Ps营销组合,增加了人、有形展示和过程这三项元素,可以很好的用来回答楼主的问题,就是有关于CRM的管理范围。

1P 客户概况分析(Profiling)包括客户的层次、风险、爱好、习惯等;

2P 客户忠诚度分析(Persistency)指客户对某个产品或商业机构的忠实程度、持久性、变动情况等;

3P 客户利润分析(Profitability)指不同客户所消费的产品的边缘利润、总利润额、净利润等;

4P 客户性能分析(Performance)指不同客户所消费的产品按种类、渠道、销售地点等指标划分的销售额;

5P 客户未来分析(Prospecting)包括客户数量、类别等情况的未来发展趋势、争取客户的手段等;

6P 客户产品分析(Product)包括产品设计、关联性、供应链等;

7P 客户促销分析(Promotion)包括广告、宣传等促销活动的管理。

    客户管理软件

现在的话,我们通常所指的CRM,是对7P理论进行流程自动化的软件系统,甚至可以在7P之上扩展的更多,向着缩减销售周期和销售成本、增加收入、寻找扩展业务所需的新的市场和渠道以及提高客户的价值、满意度、盈利性和忠实度的目标,将涉及销售、市场营销、客户服务以及支持应用等节点流程全部精细化管理。

    优文途新作为微软金牌合作伙伴,就拿Microsoft Dynamics来举例:

优文途新 X 微软Dynamics 售前生命周期管理以招投标的过程举例,简单说一些比较落地的功能范围,

    由优文途新进行开发定制的Microsoft Dynamics CRM系统,包含商机模块,可帮助企业建立市场活动推广评估体系,精准邀请行业客户参与市场推广活动,提高成单可能性。

    和项目有关的相关规划和决策可以进行企业内部的资源跨区共享、方便企业中拥有权限的负责人实时了解计划目标和竞品动向调研,进行实时维护,将新的规划进行下达。

    CRM系统中的客户/联系人/产品模块可以有效地对重要客户机构进行细节标注记录,包括跟进节点,跟进内容,报价时间和详情以及客户的喜好和沟通习惯等。帮助决策人及现有判断情况,更是帮助销售人员进行转化。

    在Dynamics赋能加强过程管理的情况下,我们可以提升业务协同,帮助企业管理项目报备、立项,评审、招投标等业务,记录竞争对手信息,最大限度的追求成单。

    售后服务支持,Dynamics拥有的解决方案模块可以帮企业快速拆解客户的投诉、咨询、维修、保养、配件更换等服务请求。


    能为企业带来的优势

虽然具体的优势还是最好结合企业的产品和经营模式来回答,但也可以笼统的说一下。

    规范企业流程。

    CRM系统可以整理优秀业务员的销售流程,通过系统进行全局流程优化,从而使每位业务员更好地掌握最佳销售流程,铸造一支专属于企业的销冠团队。

    为项目管理提效。

    CRM系统可以给企业销售管理流程设定关键管理点,促使销售管理者及时提供相关支持,帮助销售人员更好的管理销售流程,提高客户满意度和销售结案率。

    减少培训工作。

    CRM系统规范企业销售流程,也有项目资料在其中储存,那如果新的员工加入或者业务员岗位调动,那员工只要按照系统的流程来做就可以很快熟悉新的岗位,从而降低了企业培训的工作,提高了员工上岗的速度,减少人员流动性带来的麻烦。

    防止出错。

    CRM系统可以对项目关键点进行节点控制,可以有效地防止企业人员犯错。比如优文途新为企业定制的CRM内部功能:销售人员常常在内部成本还没有进行核算的时候就给客户报价,导致盈利出错,那在CRM中可以设定为“内部成本没有核算,就无法进行报价流程”从而防止出错。

    防止飞单。

    CRM系统可以记录公司所有人员与客户的接触轨迹,以及所有的交易往来记录,这样只要公司授权的人员进入系统,就可以全面了解该客户的喜好和客户的过去,不授权就无法获取,那就有效的防止销售飞单,也能保证新业务员可以及时交接快速上手。

    更多生意机会。

    CRM系统可以帮助企业分析客户意向度,找到客户的关注点和购买习惯,改善业务员的服务内容, 提升客户满意度,挖掘新订单的商机。

    总结

有关于什么是CRM客户管理,根据不同的情况,不同的CRM服务商,所能包含的范围和达到的效果必然是不同的。如果您需要企业CRM结合ERP或OA等系统,那能够包含的范围和达到的效果当然更多。

建议题主可以先找一些CRM试用看看,自己感受一下各个价位的CRM所包含的范围。如果有其他想了解的,优文途新也是可以为您提供CRM方面的咨询和技术帮助。

2021-06-02 选择crm客户管理软件的要求是什么?

在选择免费crm系统时,企业应该从自身的实际业务出发,思考并选择适合企业自身业务场景的系统。

说起crm客户管理系统,不同的企业对crm系统的理解都不一样。不过,无论怎么定义,有一点是公认的:以客户为中心,建立好企业与客户之间的关系,主要合作范围在品牌推广、销售产品或提供服务等场景下,所产生的各种关系的处理过程,其最终目标就是吸引新客户关注并转化为企业付费用户、提高老客户留存率并帮助转介绍新用户,以此来增加企业的市场份额及利润,增强企业竞争力。

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选择crm客户管理软件的要求

客户是上帝,流量为王,企业的产品价值需要从客户身上去实现,如何与客户建立长期和有效的业务关系,进一步了解客户和建立合作共赢关系,就显得十分重要了。一般来说,中小型企业的规模不算大,在选择系统之前,有这样的顾虑:

1、产品是否适合企业需要

一些大企业雇佣有经验的IT人员,开发的crm软件功能强大,还能帮客户量身定制,但并不是所有的企业都有这样的财力,看着别的公司系统好用,自己购买以后发现并不适合本公司业务需要,因为系统的自定义程度没有那么高。

2、产品成本如何

企业基本以盈利为目的的,如果购买的软件不适合给企业解决问题,反而给员工增加工作负担,就算是免费的系统,作为企业也是不认可的,因此企业要以最高的性价比买到最适合企业需要的管理系统。

3、售后服务如何

好的售后服务容易得到客户认可,产品的升级和功能更新也得有专业人员来处理,这些都是企业在使用客户关系管理软件时需要考虑到的问题。

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crm客户管理软件推荐

中小型企业选择去定制开发一款重型系统,显然是不太现实的做法,所以大多数企业一般都会选择crm客户管理软件。目前,市面上针对客户管理的crm系统有很多,但是侧重点都会有所不同,所以企业在选择起来就会有所困难。

推荐京极供应链crm客户管理软件,可收集了大量用户的需求,已经帮助很多中小型企业解决了客户关系管理的问题。软件功能广,操作简单,上手快。

对于小企业来说,信息化软件可能看似痒点,但小企业发展正是依赖早期忠实客户的积累而一步步发展起来的,没有任何企业能光靠一次性生意而长久存活,小企业及早培养信息化管理意识,用信息化工具提高工作与管理效率,不正是为企业在同行业中赢得竞争力么?而企业的生存发展,不正是由竞争力决定的么?

管理软件是企业的痛点还是痒点,还有区分的必要吗?

很多中小企业对信息化管理实施的必要性产生犹豫,都是碍于成本或技术门槛,如果信息化那么简单,谁还会对此产生疑问。

而传统的信息化管理软件,都是标准化的成品软件,中小企业得以生存,肯定是具备了独特的业务模式形成行业优势,而标准软件难以满足个性化需求,而定制软件价格高昂,才将许多企业挡在了信息化管理的门外。

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京极供应链SCM=crm+SRM+WMS,其中crm系统是构架在互联网上,以客户为中心,以销售团队(或营销系统管理)为核心,以规范企业系统性和流程性、提升执行力为诉求的,涉及企业全方位资源管理的“企业运营管理平台”。涵盖了客户管理、销售管理、服务管理、知识管理、流程管理、沟通管理、费用管理等核心应用。帮助企业打造核心竞争力,降本增效。

以上是关于什么是crm客户管理的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章

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简信CRM:客户逐渐流失,CRM能做什么

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