股权架构设计公司章程是如何在股权架构设计中发挥作用的？

Posted 2021-04-10 法商股权

公司章程与股东协议都能够作为股权架构设计落地的载体，与股东协议相比，公司章程更加侧重于解决股权架构设计中的共性问题。

与此同时，公司章程也因其在制定、修改方面不够灵活，而相对来说不如股东协议在股权架构设计中使用广泛。

实践中，公司章程在作为股权架构设计落地的载体的缺点主要表现在以下方面：

1

工商备案僵化

虽然在公司法中规定股东可以就许多问题在公司章程中自行约定，但是在实践中效果并不理想。一些地方的工商行政管理部门不接受公司股东自行约定的公司章程，而是要求公司使用工商行政部门统一拟定的格式文本，这就导致股东之间达成合意的特殊约定无法在公司章程中体现出来。

面对这样的情况，公司可以先备案工商行政部门提供的格式文本，之后再提交经股东会通过的章程正式修正案或者完整版的公司章程。

2

公司对章程的重要性认识不足

公司无法准确认识公司章程的重要性，也就没有花费较多的精力去研究和设计自己公司的章程。实际上，公司章程对保持大股东的控制权具有股东协议无法比拟的优势。

例如，股东就变更公司章程事项进行表决时，公司法规定三分之二以上表决权同意即可通过表决，即使有一部分股东不同意相关事项，也不影响决议的效力。这就在很大程度上便利了大股东实现对某些事项的控制。

公司章程也被称为公司的“宪法”，对一个公司其实具有重要的意义。通过对公司章程的灵活运用，可以在更大限度上发挥公司股权架构的作用。公司章程可以对公司出资缴纳义务、分红及有限认购权、表决权、会议召开等进行约定。

同时，与股东协议相比，公司章程的效力具有扩张性，对后加入的股东也具有约束力。在公司成立之后，无论以何种方式取得股东身份，都是以承认公司章程作为前提的，即加入公司的行为就是对公司章程的认可。

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