可复制的领导力(来自樊登读书会)

Posted 小禾先生

tags:

篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了可复制的领导力(来自樊登读书会)相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

西方人喜欢把事情做成:第一步第二步第三步,领导力也可以做成第一步第二步第三步。

布置任务说5遍

  第一遍
  复制一遍
  目的是什么?
  有可能会发生什么事情?
  如果让你自己做你会怎么做?

员工的执行力来自于领导的领导力

  用怕来驱动团队=管理;
  用尊重和信任来驱动团队=领导(游戏改变世界:共同的目标,反馈,清晰明确的规则,自愿参与)

四扇沟通视窗

  增加公开沟通象限:双方都知道的 放大公开象限会增加尊重和信任
  缩小盲点象限:自己不知道,别人知道
  潜能象限:别人不知道,自己也不知道

知识的诅咒:我们对一个知识太熟了,可能就会讲不清楚这个知识

管理者是通过别人来完成工作的人,给员工一定的空间让他们成长

领导者来营造、维护团队的氛围执行者是来产出结果

反馈

  正面反馈:做对了的反馈
  负面反馈:做错了的反馈
  二级反馈:表扬他,然后说为什么

BIC

  behavior:事实
  influence:影响
  confront:长期的影响

 

以上是关于可复制的领导力(来自樊登读书会)的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章

谷物大脑(来自樊登读书会)

穷查理宝典(来自樊登读书会)

读书领导力的5个层次---生产

读书领导力的5个层次-认同

周一清晨的领导课读书笔记

《领导梯队》读书分享