公司这样才是真的坑
Posted 油坊桥山人
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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了公司这样才是真的坑相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
以下这些,才是真的坑:
1、小公司有大公司病
我们选择去小公司,多半是看重创新、灵活、上升空间大、天花板高。但现在很多小公司,人不多,大公司病却很严重:
1) 后台部门庞大:对小公司来说,人最多的应该是直接创造价值的部门,而不是支持部门。如果比例失当,不仅导致低效,而且是极大的浪费。
2) 混日子搞政治的人一大堆:小公司的优势就是沟通顺畅、高效,如果像大公司那样人际复杂,就失去优势了。
3) 管理规范和流程制度厚得能出书:组织架构(包括部门、岗位等等)是最僵硬的,而人是最灵活的。小公司没有复杂的架构,正应该发挥人的灵活性,从而比组织架构复杂的大公司更能适应变化。
但是,如果小公司用一堆流程和规范把自己限死了,遇到变化还没有大公司应对得快,必死无疑。
4) 业务摊子铺得很大什么都要做:大公司讲究“鸡蛋不能放在一个篮子里”,但小公司资源少,就应该把全部资源都聚焦在一个方向上,才有可能成功。
所以,说白了,如果小公司都有这么些大公司病,你干嘛不直接去大公司呢?
2、大公司有小公司病
大公司的优势是平台好,比小公司更加规范和体系化。但现在很多大公司,却有小公司病:
1) 追求短期利益:小公司最重要的是活下来,所以考虑问题比较短期。但大公司盘子大,如果也只考虑短期,不提前布局,那长期来看,很容易被竞争对手反超。
2) 没有体系,靠人管理:小公司靠人管理,但大公司只能靠体系。为什么呢?
想象一下,大公司抛开规范的体系,一切靠人做决定,那么诺大的公司,只要出现几个自私、无能的人,整个公司都会被影响,这就是“烂苹果定律”(一只烂苹果如何不处理,会把整箱苹果弄烂)。
所以,大公司必须不能只靠人,也必须有识别出烂苹果的体系。
3) 人才培养机制缺失:小公司靠自己在实践中学习,大公司靠培养和发展体系去循序渐进地学习。
如果大公司缺失人才培养体系,结果要么是人才水平整体低下,要么是花高价去四处挖人(可能导致文化受到冲击),而且,如果都是外招,而不是培养内部人才,那么年轻人在里面会有很大的发展瓶颈。
所以,说白了,如果大公司跟小公司一样,我为什么不去具备更多可能性的小公司呢?
3、老板不愿担责
我曾经跟一些朋友们聊:如何辨别是不是跟对了老板?
最后我们一致认为,老板最重要的品质,如果只能保留一个的话,不是勤奋、善交际,甚至不是同理心,而是能不能扛责任。
对高层来说,最重要的是危机感;但对员工来说,重要的却是安全感。上面的老板愿不愿意扛责任,有没有能力扛责任,对一个员工的安全感来说,至关重要。
但,什么是责任?如何区分责任?说说我个人的理解。
之前工作的时候,团队一个姑娘赶着去跟男朋友约会(好像是个很重要的纪念日),走之前把做好的报告发我,然后跟我打了个招呼,我当时在开会,加上报告并不复杂、要求也很明确,就让她先走了。
结果我开完会打开报告一看,错误百出,根本没法交付出去。然后,我一个电话把她叫回来,让她在办公室改完为止。
期间,我也在公司没走,但我也没帮她,只是边做别的事情,边等她做完,审阅一遍之后,我们才先后离开,那时候早已经过了凌晨。
结果第二天去给客户讲,还是被客户看出了一个数据错误,她紧张得不行,一直看着我。
然后,我跟客户说:这是我的失误,非常抱歉,回去马上改。不耽误您时间,咱们先看完另一部分吧。
姑娘事后跟我说:之前觉得你有点凶,但是刚才你帮了我,谢谢你。
我说:我没帮你。之前交给我这份报告,是你的责任,就算你要谈恋爱,我也没理由来帮你承担责任。但是,一旦我确认完交出去,到了客户面前,就是我的责任,所以,没什么帮不帮。
责任这个事情,每个人的理解可能会不一样。但是,如果这件事情你老板最终点头了,那么在客户、大老板面前,他还把责任推给你,那他就是不负责的。
一个喜欢推卸责任的人,永远不要跟他合作,更不用说为他工作了。
4、跟长远发展不一致
关于要不要有个人规划,很多人是存疑的。但在我看来,这是需要的。
我之前做管理咨询,所以很喜欢把个人成长类比到企业发展。对企业来说,它的战略是去思考:我是应该花资源在新功能的研发方面,还是花在给现有产品提供更有吸引力的包装方面?
对个人来说也是一样,我们的时间精力有限,花在什么地方,最后的结果是不一样的。
上周在古典老师的得到专栏里,客串了一周成长导师,里面就提到我做咨询顾问的时候,如何分析不同类型的客户需求、然后从自己的天赋出发、选择适合自己的客户,最后实现了快速上升(之后有机会可以跟大家分享)。
所以,任何一次跳槽,绝不是没有章法的,而是跟你的长期发展战略相匹配的。
当然,首先,你得有一份个人发展战略。
这样一来,你的每一次职业选择,就像开着导航走路,到哪儿都能找得着北。
但相反,如果你的选择只是考虑短期利益、跟长期战略不匹配,就会像在森林里漫无目的地行走,很可能跑了一圈又回到原地。
都说什么家世、运气、选择,但在我看来,正确的方法,永远是普通人门槛最低的逆袭之路。
以上是关于公司这样才是真的坑的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章
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