六石管理学:员工做得好,必须提前转正
Posted 柳鲲鹏
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这几天把WINDOWS安装代码,对于工作内容是有点吃惊的。为什么呢?因为工作量问题(此处不讨论多大代码问题)。大体工作量包括:
- 工作内容、规划设计。
- 工作难题。包括解压(需要一个ZIP格式的DLL)、注册表。
- 工作语言,C#和VC两套。
- 安装器,C#
- 卸载器,C#
- 安装打包器,VC。
- 外围工作,比如打包BAT等等。
吾记得这个是当时那个漂亮的小姑娘做的,时间估计有三个月?具体不是太清楚。设身处地,如果是吾,除非找到范例,否则三个月能不能做成,并无十足把握。
工作做成这样,是非常出色的。然后吾就想起小姑娘转正时的情景,心里就纳闷:工作这么出色,怎么没有提前转正?尔等是怎么审核的?各人心里没个数?直属主管也不为员工争取?实际上两个原因,必须提前转正:
- 尔等自己不会,也做不到。动嘴当然是很容易的。
- 公司除了她,别人都不会,属于特殊人才。
所以,懂管理?起码的判断都不会。
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