项目管理数据和信息

Posted 2022-02-08 道亦无名

整个项目生命周期需要收集、分析和转化大量的数据。从各个过程收集项目数据，并在项目团队
内共享。在各个过程中所收集的数据经过结合相关背景的分析、汇总，并加工成项目信息。信息通
过口头形式进行传达，或以各种格式的报告存储和分发。

在整个项目生命周期中需要定期收集和分析项目数据。

工作绩效数据

在执行项目工作的过程中，从每个正在执行的活动中收集到的原始观察结果
和测量值。例如包括工作完成百分比、质量和技术绩效测量结果、进度计划活动的开始和结
束日期、变更请求的数量、缺陷的数量、实际成本和实际持续时间等。项目数据通常记录在
项目管理信息系统 (PMIS)

工作绩效信息

从各控制过程收集，并结合相关背景和跨领域关系进行整合分析而得到的
绩效数据。绩效信息的例子包括可交付成果的状态、变更请求的落实情况及预测的完工尚需
估算。

工作绩效报告

为制定决策、提出问题、采取行动或引起关注，而汇编工作绩效信息所形成
的实物或电子项目文件。例如包括状况报告、备忘录、论证报告、信息札记、电子仪表盘、
推荐意见和情况更新。

项目数据、信息和报告流向