用户研究
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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了用户研究相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
用户研究核心价值模型
1.什么是模型
先用3句话来说明为什么用户模型是基础的分析模型,重要到要第一个来分析:因为如果你不知道自己的用户是谁,就不知道该提供什么服务;不清楚用户与你“交往”到哪个阶段了,就不可能知道优先提供什么样的服务;营销战略无法聚焦,服务没有系统性和持续性。
因此,我们先从定义开始,科普下什么是用户模型以及传统方式如何构建用户模型。
用户模型(Persona)是Alan Cooper在《About Face:交互设计精髓》一书中提到的研究用户的系统化方法。它是产品经理、交互设计师了解用户目标和需求、与开发团队及相关人交流、避免设计陷阱的重要工具
2.用户研究核心价值
理解和研究用户来获取提升产品的有效信息。这绝对是件好事,因为我一直抱持的理念是,研究并不是藏在实验室或者握在少部分人手中的稀罕货,更重要是一种理念和思维方式,只要愿意,人人都可以掌握。虽然由于背景的不同,大家对具体技术(比如如何设计问卷和统计,如何访谈)的掌握可能做不到很专业,但只要有这个意愿,了解并接受相应的理念,就可以开始将用户研究,或者说更广义的研究思维整合到产品开发的整个流程中,并懂得在对的节点做对的研究。至于在具体方法的选用,执行和操作时如果遇到问题,完全可以委托用研同学来做,或者寻求他们的协助和技术支持。
2.宏观背景:体验经济时代
第一步 观察宏观数据,掌握并且持续密切观察,自己建立数据库进行跟踪。这样就会发现宏观经济变动的轨迹。
第二步 就是宏观数据之间的关系理解。
第三步 基于1+2开始有自己对宏观的认识,不是判断。因为这个阶段只是看懂和理解分析研究报告。
2.1 中观背景
?货场剧烈变化,??数据结合,才能保持产品卓越体验与竞争优势地位
3.用研
3.1 ?研核?价值
在产品发展的全?命周期?,根据具体发展需要,研究???户群体的?为特点与底层机制,给出专业洞?与可落地建议
3.2 ?研嵌?场景
用户研究:
产品概念期
设计开发期
宣传推广期
平稳开发期
产品衰退期
3.3?研常??法
3.4 ?研主要产出
?标?户是什么样的?,?活状态如何,产品使?场景是什么
在该场景下,这类?想满?什么价值要素、恐惧点在哪??
该场景下?户的现有选择及原因
本品竞品的?户评价感知
?户习惯的使?流程与认知偏好
?户产品使?/流失/付费决策路径及影响因素
?户现有解决?案及机会点
产品体验痛点
?户期望的解决?案如何,优先级如何
?户的?智份额、钱包份额、时间份额如何分布以及为什么
3.5 核?研究模型
3.6 ?户研究?作原则
1.科学的研究框架设计,严谨的逻辑论证链条
2.??户更?知的空杯?态
3.好奇与尊
4 如何搭建?户画像
4.1 Persona?法论简介
通过集合真实?户需求与特征的虚拟??,帮助PM和设计师理解?户需求与使?场 景,始终围绕着典型?户的核?诉求点进?设计和开发。
1:产品概念阶段
定义?户、场景、需求/痛点、解决?案——虚拟?物??
2:产品设计阶段
从画像??中,理解?户的需求、场景以及遇到的问题,进?流程和?户体验设计——空椅?
3:产品上线后
结合真实?户数据与标签画像(User profile),修改完善原始?户画像——定性解释数据表现。
4.2 ?户画像结构
persona关键信息点
??类型(事后归纳)
??属性
核?诉求
关键?为
?物素描 (?活场景、产品场景还原)
对标竞品
品牌&触媒
模拟照?
价值宣?
4.3 如何搭建?户画像
persona执??法
1. 基于?户数据/案头研究,制定配额
2. 基于产品需求,定义关键?为变量
3. 根据配额招募筛选?户
4. 依照关键?为变量,执?访谈
5. 归纳要?为模型与核?诉求
6. 检查样本信息,创建?物模型
7. (定量验证)
4.3 ?瞄:建??群假设与关键?为框架
4.4 ?聊:访谈?户获取信息、验证假设
?户画像访谈提纲
1. 甄别、欢迎语、暖场
2. ?户基本?活
3. ?常产品相关场景
4. 场景下?户?为习惯与偏好
5. 产品接触历程
6. 使?体验与评价(本品/竞品)
7. 未被满?需求与痛点
8. 意?建议
3.3.3 三抽象:将访谈发现抽象为虚拟?物??
5.认知走查
5.1什么样的体验痛点最有价值
5.2 痛点定位常??法
快?找痛点:认知?查
产品团队以?户的视?完成具体任务,记录是否可以完成这些任务,以及任务过程中存
在的问题。
?法优点:
随时随地DIY,不?找?研排期
主要产品流程与交互覆盖全?
问题具体好复现、易落地
?法缺点:
先验知识,与真实?户认知有差距
考察对?研?作原则的理解(???)
6.如何分析VOC
以上是关于用户研究的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章