学系统集成项目管理工程师(中项)系列08a_合同管理(上)
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1. 合同(Contract)
1.1. 契约
1.2. 广义概念
1.2.1. 以确定各种权利与义务为内容的协议,即只要是当事人之间达成的确定权利义务的协议均为合同,不管它涉及哪个法律部门及何种法律关系
1.2.2. 合同除应包括民法中的合同外,还包括行政法上的行政合同、劳动法上的劳动合同、国际法上的国家合同
1.3. 狭义概念
1.3.1. 专指民法上的合同
2. 信息系统工程合同
2.1. 与信息系统工程策划、咨询、设计、开发、实施、服务及保障等有关的各类合同
3. 法律特征
3.1. 一种民事法律行为
3.2. 一种双方或多方或共同的民事法律行为
3.3. 在当事人之间设立、变更、终止财产性的民事权利义务为目的
3.4. 订立、履行合同,应当遵守相关的法律及行政法规
3.4.1. 主体必须合法
3.4.2. 程序必须合法
3.4.3. 形式必须合法
3.4.4. 内容必须合法
3.4.5. 履行必须合法
3.4.6. 变更、解除必须合法
3.5. 依法成立
3.5.1. 具有法律约束力
3.6. 依法成立的合同,对当事人具有法律约束力
3.6.1. 【22上选57】
4. 有效合同
4.1. 当事人应当具有相应的民事权利能力和民事行为能力
4.2. 意思表示真实
4.3. 不违反法律或社会公共利益
5. 无效合同
5.1. 以欺诈、胁迫的手段订立合同
5.2. 恶意串通,损害集体或者第三人利益
5.3. 以合法形式掩盖非法目的
5.4. 损害社会公共利益
5.5. 可撤销的合同
5.6. 恶意串通,损害国家利益
5.7. 违反法律、行政法规的强制性规定
5.8. 无效合同处理
5.8.1. 有过错的一方应当赔偿对方损失
6. 分类
6.1. 信息系统范围
6.1.1. 总承包合同
6.1.1.1. 交钥匙合同
6.1.2. 单项工程承包合同
6.1.3. 分包合同
6.1.3.1. 非关键、非主体部分工程分包给具有相应资质条件的分包人
6.1.3.2. 不可以进行二次分包
6.1.3.2.1. 【22下选55】
6.1.3.3. 必须经过发包人同意
6.2. 项目付款方式
6.2.1. 总价合同
6.2.1.1. 固定价格合同
6.2.1.2. 易于确定报价最低的承包商
6.2.1.3. 适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目
6.2.1.3.1. 【19上选57】
6.2.1.4. 发包人必须准备详细全面的设计图纸和各项说明,使承包人能准确计算工程量
6.2.1.5. 细分
6.2.1.5.1. 固定总价合同(FFP)
6.2.1.5.1.1. 最常用
6.2.1.5.1.2. 总包合同
6.2.1.5.1.3. 合同特点
6.2.1.5.1.3.1. 范围确定
6.2.1.5.1.4. 项目特点
6.2.1.5.1.4.1. 工程量小、工期短(一般为1年以内)、估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理
6.2.1.5.1.4.2. 工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确
6.2.1.5.1.4.3. 工程结构和技术简单,风险小
6.2.1.5.1.4.4. 投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量,分析招标文件,拟定施工计划
6.2.1.5.1.4.5. 目标和验收标准明确
6.2.1.5.1.5. 买方占主导强势地位的时候,多使用此种合同
6.2.1.5.2. 变动总价合同
6.2.1.5.2.1. 总价加激励费用合同(FPIF)
6.2.1.5.2.1.1. 买方和卖方都提供了一定的灵活性
6.2.1.5.2.1.2. 要设置一个价格上限,卖方必须完成工作并且要承担高于上限的全部成本
6.2.1.5.2.2. 总价加经济价格调整合同(FP-EPA)
6.2.1.5.2.2.1. 卖方履约要跨越相当长的周期例如不少于2年,就应该使用本合同类型
6.2.1.5.2.2.2. 买卖方之间要维持长期关系,也可以采用这种合同类型
6.2.1.5.2.2.3. 试图保护买方和卖方免受外界不可控情况的影响
6.2.2. 成本补偿合同
6.2.2.1. 发包人向承包人支付为完成工作而发生的全部合法实际成本(可报销成本)
6.2.2.2. 按照事先约定的某一种方式外加一笔费用作为卖方的利润
6.2.2.3. 承包人由于无风险,其报酬往往也较低
6.2.2.4. 发包人对工程造价不易控制,承包人也往往不注意降低项目成本
6.2.2.5. 需立即开展工作的项目
6.2.2.6. 对项目内容及技术经济指标未确定的项目
6.2.2.6.1. 【21下选56】
6.2.2.7. 风险大的项目
6.2.2.7.1. 【19下选56】
6.2.2.8. 开口合同
6.2.2.9. 分类
6.2.2.9.1. 成本加固定费用合同(CPFF)
6.2.2.9.1.1. 为卖方报销履行合同工作所发生的一切可列支成本,并向卖方支付一笔固定费用
6.2.2.9.1.2. 该费用以项目初始成本估算的某一百分比计算
6.2.2.9.2. 成本加激励费用(CPIF)
6.2.2.9.2.1. 为卖方报销履行合同工作所发生的一切可列支成本
6.2.2.9.2.2. 在卖方达到合同规定的绩效目标时,向卖方支付预先确定的激励费用
6.2.2.9.3. 成本加奖励费用(CPAF)
6.2.2.9.3.1. 为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本
6.2.2.9.3.2. 完全由买方根据自己对卖方绩效的主观判断来决定奖励费用,并且卖方通常无权申诉
6.2.2.9.4. 成本加成本百分比
6.2.2.9.4.1. 成本加酬金合同(CPF)
6.2.2.9.4.1.1. 成本加酬金合同,是由业主向承包人支付工程项日的实际成本,并按事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型
6.2.2.9.4.1.1.1. 【21上选58】
6.2.2.9.4.2. 卖方的实际项目成本,买方报销
6.2.2.9.4.3. 卖方的费用以实际成本的百分比来计算
6.2.2.9.4.3.1. 卖方没有动力控制成本,因为成本越高相应的费用也越高
6.2.2.9.4.4. 在有些国家、有些行业,这类合同是非法的
6.2.2.9.4.5. 卖方占主导强势地位的时候(比如处于垄断地位),多使用此种合同
6.2.3. 工料合同T&M
6.2.3.1. 开口合同
6.2.3.2. 包含成本补偿合同和固定总价合同的混合类型
6.2.3.3. 适用于动态增加人员、专家或其他外部支持人员等情况
6.2.3.4. 在时间紧急的情况下,选择工料合同比较稳妥
6.2.3.5. 项目范围不清楚,所需资源类型可以确定,比如外聘咨询专家,考虑工料合同
6.2.3.5.1. 【20下选56】
软考信息系统监理师:2016年4月1日作业
软考信息系统监理师:2016年4月1日作业
一、合同管理
1、合同按照信息系统工程范围划分哪几类?
2、签订分包合同,应具备的2个条件是什么?
3、分包的禁止性规定有哪些?
4、合同按项目付款方式为哪几类?
5、总价合同的适用前提是什么?
6、信息系统工程合同的内容是什么?
7、信息系统工程合同签订的注意事项有哪些?
8、监理工作在合同管理中的主要内容由哪三部分组成?(记)
9、判断:信息系统工程合同只能采用书面形式。
10、合同履行管理的依据、方式、保证、重点,分别是什么?
11、合同什么管理是合同管理的基础?
12、合同档的管理包括甲乙方合同管理,甲方与监理方合同的管理,同时适用于这2类合同的档案管理方法是什么?
13、监理工作的合同档案管理制度有哪些?
14、合同档案管理的具体工作有哪些?
15、合同管理的原则是什么?(记)
16、索赔的程序?
17、一个完整的索赔报告包括哪四部分?
18、针对索赔意向通知书,监理审查的重点有哪些?
19、索赔事件处理的原则?
20、合同争议有2种解决方式,分别是什么?
21、由于承建单位违约导致实施合同终止后,监理单位应按何种程序处理?
22、因不可抗力事件,导致的费用及延误的工期,双方如何承担?
23、《计算机软件保护条例》规定,计算机软件包括什么?
24、某政府单位花500万委托软件公司开发一套软件,若合同未约定知识产权,则产权属于谁?
二、信息安全管理
1、信息系统安全属性分为哪三个方面?各自的定义?
2、国家秘密分为秘密、机密和什么三个等级?
3、常用的保密技术有哪些?
4、保障信息网络系统完整性的主要方法有哪些?
5、技术体系是全面提供信息系统安全保护的技术保障系统,它由物理安全技术和系统安全技术组成,各包括哪些内容?
6、组织机构体系是信息系统的组织保障系统,由哪三个模块构成?
7、管理是信息系统安全的灵魂。信息系统安全的管理体系由法律管理、制度管理和什么共3部分组成?
8、监理在信息系统安全管理的作用有哪些?
9、人员安全管理要遵循哪些原则?
10、请写出任意8种信息系统安全管理制度。
11、物理访问的安全管理中,监理安全管理注意事项有哪四条?(记)
12、逻辑访问的安全管理中,监理在逻辑访问风险分析与安全管理上,主要的原则有哪五条?(记)
13、什么是特洛伊木马、去尾法、色粒米技术、计算机蠕虫、逻辑炸弹、网络窃听、DOS?
14、来自互联网上的安全问题主要分成两大类,主动式攻击和被动式攻击,试解释之。
15、什么是对称密钥加密?不对称密钥加密?
16、什么是数字签名和证书?
17、什么是网闸?
18、什么是防火墙?
19、什么是入侵检测系统?
20、什么是全备份、差分备份、增量备份?(记)
21、请大家在百度百科搜索:RAID0、1、2、3、4、5,并写成作业。
三、信息管理
1、按工程建设信息的性质划分哪几类?
2、按工程建设信息的用途划分哪几类?
3、为什么说高效的文档管理,是监理单位自身的需要?
4、监理工程师在归集监理资料时的注意事项有哪些?
5、总控类文档包括哪些?(记)
6、监理实施类文档包括哪些?(记)
7、工程验收监理报告必须包括哪些要素?(记)、
8、工程监理总结报告包括哪些方面?(记)
9、P273页表12-5,掌握各阶段产出哪些文档?哪些文档在哪个阶段开始做?请分别回答:
开发计划、测试计划、用户手册、操作手册、开发总结这些文档的开始阶段、产出阶段。(记)
以上是关于学系统集成项目管理工程师(中项)系列08a_合同管理(上)的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章