项目管理 三点估算法是怎样的

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对于一个任务我们会估算他的历时时间,任务多少都会有一些不确定性和风险性,因此需要估算出多个不同情况下的结果,一般会估算出三个时间:

乐观时间、最可能时间、悲观时间.

乐观时间 < 最可能时间 < 悲观时间
计算第一个值是pert加权值:(乐观时间+4*最肯能时间+悲观时间)/ 6;
获得标准差:(悲观时间-乐观时间)/ 6 ;
计算一个任务的偏差:Z=(D-TE)/ (累加一个路径的关键路径的单个活动平方和,然后开平方 )
其中D:期望时间的值
TE:关键路径的单个活动pert值的和.
参考技术A 期望工期=(最悲观工期+4*最可能工期+最乐观工期)/6
方差=(最悲观工期-最乐观工期)^2/6

以上是关于项目管理 三点估算法是怎样的的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章

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