系统集成项目管理: 三点估算法估算工期和方差的计算公式和习题

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了系统集成项目管理: 三点估算法估算工期和方差的计算公式和习题相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

标准差和方差

参考:标准差和方差

方差

它是用来衡量离散程度。
概率论中方差用来度量随机变量和其数学期望(即均值)之间的偏离程度。
统计中的方差(样本方差)是各个数据分别与其平均数之差的平方的和的平均数。

按照以下的步骤来计算方差:

1、求数值的 平均
2、从每一个数值减去平均,然后求差的平方
3、求结果的平均

标准差 : 标准差是方差的平方根

一、 活动持续时间(工期Te)=(悲观Tp+乐观To+最可能时间Tm*4)/6

公式: Te=(To+4Tm+Tp)/6

参数说明:

  • Te:预期活动持续时间;
  • To最乐观时间,为基于活动的最好情况,所得到的活动持续时间;Optimistic time
  • Tm最有可能时间,为基于活动最有可能活动持续时间;Most likely time
  • Tp最悲观时间,为基于活动的最差情况,所得到的活动持续时间;Pessimistic time;

二、标准差=(悲观Tp – 乐观To)/6

对于正态分布:

期望值两边1个标准差的范围内,曲线下面积约占总面积的68.26%;

2个标准差范围内,曲线下面积约占总面积的95.44%;

3个标准差的范围内,曲线下面积约占总面积的99.72%。

因此我们可以知道:项目在期望工期完成的概率是50%,

(可能值+1个标准差)时间内完成的概率是(50%+(68.26%/2))=84.13%;

在(可能值+2个标准差)时间内完成的概率是(50%+(95.44%/2))=97.72%;

在(可能值+3个标准差)时间内完成的概率是(50%+(99.72%/2))=99.86%。

三、方差=标准差的平方

三点估算法把非肯定型问题转化为肯定型问题来计算,用概率论的观点分析,其偏差仍不可避免,但趋向总是有明显的参考价值,当然,这并不排斥每个估计都尽可能做到可能精确的程度。

四、习题

根据正态统计分布图,预期活动持续时间(Te)表示50%概率的可能性在该工期完成。工期落在预期活动持续时间1个标准差的范围之间的概率是68.26%,落在2个标准差的范围之间的概率是95.46%,在3个标准差的范围之间的概率是99.73%。

例1:公司的某项目即将开始,项目经理估计该项目10天即可完成,如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成,最快6天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法,你认为该项目的历时为 (37)该项目历时的估算标准差为(38) 。

(37)A.10天 B.11天 C.12天 D.13天

(38)A.2.1天 B.2.2天 C.2.3天 D.2.4天

解答: (37)B

T=(6+4x10+20)/6=11

(38)C

σ=(20-6)/6=2.3

例2:A任务持续时间悲观估计为36天,最大可能估计为21天,乐观估计为6天。那么A行为在16到26天之间完成的概率有多大?

A.55.70% B.68.26%(σ) C.95.46%() D.99.73%()

解答:

(1)求出σ : σ = (36-6)/ 6 = 5

(2) 由 σ可知 21+5=26 21-5=16, 因此16—26天落在1 σ分布内。

(3) 由1 σ的概率P为68.26可得答案为 B. 68.26%

注意:必须记住三个数字是 = 68.3% , = 95.5% , = 99.7%

例三:时间估算:三点估算

1)估计值=(乐观+4可能+悲观)/6。

2)标准差SD=(悲观-乐观)/6

3)正太分布:1SD=68%,2SD=95%,3SD=99.7%。

4)指定时间的完工概率:估计工期完工概率+正太分布概率/2。1SD=84.13%,2SD=97.72%,3SD=99.99%。

5)实例

项目A的乐观完工时间为9天,可能时间为12天,悲观时间为15天,求期望工期和97.5%的概率。

期望工期=(9+12*4+15)/6=12

标准差SD=(15-9)/6=1。

完工概率达到97.5%需要2SD才能保证,工期为:期望值+2SD=12+2*1=14天。

以上是关于系统集成项目管理: 三点估算法估算工期和方差的计算公式和习题的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章

项目管理 三点估算法是怎样的 ?

三点估算法 公式是啥?

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PMP三点

谁知道项目管理中进度管理阶段里关于“三点估算”的方差是如何计算的?要求有详细的公式演算过程。

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