[机缘参悟-28]:鬼谷子-内揵篇-保全自己,说服上司
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前言:
在日常工作中,不可避免的要说服领导采取我们的某种建议。内揵术是《鬼谷子》关于向上司、领导进献说辞和固守谋略的方法,主要论述了领导者与被领导者之间的关系。“内”,了解被进谏者的内心,让对方从心底里接收你的建议;“揵”,就是进谏自己的计策。就是向对方的内心进谏,而不是浮于表面的进谏,最终的目的不是为了行使流程或所谓的责任,而是要到达让对方从内心接受你的建议的目的。
古代刚直不阿的谏官,大多数是浮于形式,履行某种责任而已,不是鬼谷子的内揵,因此,最终导致丢了身家性命。内揵是在保全自己的同时,要说服上司接受我们的建议。
因此,内揵的核心和关键是要把握清楚被说者、上司的心理,这也是一切游说技巧发挥的出发点。不知道领导的真实想法,在说服领导的过程中有极大的风险,比如说服领导的理由真是上次所忌讳的,这样的说服大概率是失败的。
第1. 原文
君臣上下之事,有远而亲,近而疏;就之不用,去之反求;日进前而不御,遥闻声而相思。事皆有内捷,素结本始。或结以道德,或结以党友,或结以财货,或结以采色。用其意,欲人则人,欲出则出;欲亲则亲,欲疏则疏;欲就则就,欲去则去;欲求则求,欲思则思。若蚨母之从子也;出无间,人无朕。独往独来,莫之能止。内者,进说辞。捷者,揵所谋也。故远而亲者,有阴德也。近而疏者,志不合也。就而不用者,策不得也。去而反求者,事中来也。日进前而不御者,施不合也。遥闻声而相思者,合于谋待决事也。
故曰:不见其类而说之者,见逆。不得其情而说之者,见非。得其情乃制其术,此用可出可入,可捷可开。故圣人立事,以此先知而捷万物。
由夫道德仁义,礼乐计谋,先取诗书,混说损益,议论去就。欲合者用内,欲去者用外。外内者,必明道数。揣策来事,见疑决之。策无失计,立功建德,治名人产业,曰揵而内合。上暗不治,下乱不寤,揵而反之。内自得而外不留,说而飞之,若命自来,已迎而御之。若欲去之,因危与之。环转因化,莫知所为,退为大仪。
第2. 通俗译文
君臣上下(领导与下属)之间的关系很微妙,两者之间,有的相距遥远却关系来密,有的相隔很近却关系疏远。有的臣子(下属)主动投靠国君(上司),但得不到重用;而有的臣子(下属)虽然已经离开国君(上司)了,但国君(上司)却又很想找回并重用他。有的臣子(下属)天天都能谒见国君(上司),但没有被信任使用;而有的臣子(下属)则与国君(上司)距离递远,但国君(上司)只是听到关于他的消息就想得到并重用他。
归根结底,这些情况都是因为在君臣之间、上司下属之间、人与人之间相互交往时有内在的东西联系的,而这种联系是靠平时的交往积累而来。感情的联系往往来源于平时的接触,臣子(下属)结交君王(上司),有的用高尚的道德情操来结交,有的用像交朋友的方式来结交,有的则用送给对方财物来结交,有的则用美貌的容颜来结交。
臣子(下属)只要摸清了国君(上司)的意图和愿望(核心),想进来就可以进来,想退出就可以退出;想要亲近国君就可以亲近,想要疏远国君就可以疏远;想出仕做官就可以做官,想隐退山林就可以隐退;想向国君所求就能求到,想要让国君挂念就可以让他挂念。使君臣之间的关系就像母蜘蛛与它的孩子之间的关系一样亲密,谋臣想出就出,毫无间隙让他人可钻,没有一点漏洞;想入就入,毫无征兆让他人捉摸,进退出入随心所欲,独来独往没有任何人能够阻止自己。
其中了解要摸清上司的内在的意图和愿望是核心。
所以与国君相距很远却关系亲近的臣子,是因为他们的主张能与国君心意暗合;
距离国君很近却关系疏远的臣子,是因为他们的策略与国君意图不一;
身在职位却没有被重用的臣子,是因为他的计策没有得到国君心理上的认可;
离开职位而能再被国君召回的臣子,是因为他的主张正中了国君的心意;
每天都和国君朝见的臣子,却不被信任,是因为他的施政策略与国君的想是不一我;
两与国君距离遥远,但国君只是听到关于他的消息战与界到并重用他,是因为他所想的策略与国君正在计划做的事相同。
所以说,不了解对方是哪类人、有什么想法就去游说的人,必定会事与愿违,适得其反;在不掌握对方意图的时候就去消说的人,定要受到否定。只有了解对方的真实意向和情感,再供实际情况确定方法,这样去推行自己的主张,才可能控制对方,进退自如;既可以进谏国君,坚持已见;又可以放弃自己的主张,随机应变。因此圣人立身处世、建功立业,都是由此预先了解事物的真相,从而把握万事万物的。
第3. 进谏的步骤
(1)明确自己的进谏目标:让对方从内心接受我们的建议,而不是仅仅尽责即可。
(2)了解被进谏者真实的内心的想法和喜好
在进言之前察言观色,先行试探,以彻底了解对方的人情所好。
使得自己的进言能够有的放矢、对症下药,最终达到预期效果。
这个环节是进谏的关键,是如何保全自己,是进谏方法、方式、走向的关键所在
(3)以大局和公司利益为旗帜
(4)以迎合被谏的心理需求或实际利益为手段、方法
(5)分析利害得失(SWOT分析)
向国君(上司)进辞献策,由道德、仁义、礼乐和计谋开始,首先引用《诗经》和《尚书》的教诲(公司利益、大局利益出发),再综合分析利弊得失,讨论自己策略的得失,然后考虑去留的问题。
(6)保全自己
第4. 如何了解被进谏者真实的内心的想法和为人
鬼谷子所说的“事皆有内健,素结本始。或结以道德,或结以党友,或结以财货,或结以美色。
用其意,欲入则入,欲出则出;欲亲则亲,欲疏则疏;欲就则就,欲去则去;欲求则求,欲思则思”如出一辙,而且二者所言各尽其妙,殊途同归,都充分肯定了“必得其情,乃制其术”的无穷妙用。
一是以物钓之,看喜欢何物和财。
二是以言钓之,看喜听何好话;
三是以事钓之,看爱做何事;
四是以志钓之,看志向兴趣何在;
五是以视钓之,看喜欢颜色;
六是以贤钓之,看如何待贤;
七是以色钓之,看形色如何变化。
七情:喜、怒、哀、惧、爱、恶、欲,总有一个情。
七欲:眼、耳、口、鼻、舌、身、意,总有一个喜。
七求:钱、权、名、利、情、欲、命,总有一个好。
第5. 进谏时如何保全自己
进谏时,要依据情况伺机而动,见机行事,运转自如,就像圆环旋转往复一样灵活,顺应变化。
(1)上下同心,共创辉煌,共享利益
如果想要留下和国君处好关系,那么就需要了解他的意图和想法,才能用“内”主动接近国君,争取其宠信;如果想隐居离开,就用“外”,不必去探究他的真实意图和想法。无论是用外情还是内情,都必须先明确道理和方法,揣测预知未来的事情,在遇到各种疑难时就能相机决断。在运用策略时只要不失策,就能建立功业和积累德政,治理人民,使他们从事生产事业,这叫作“捷而内合”,也即君臣上下同心,臣子的计谋与国君的意向相一致了。
如果这样的国君征召自己,则应该主动去迎合,接受任命,为其所用,实现自己的目标。
(2)低调行事,等待机会
如果国君昏庸,不理国家政务,百姓纷乱,事理不明,这就是计谋与内情(实际情况)不相合,臣子就算有好的谋略也不被国君所用,那么就应该隐居山林,等待机会。在国家或公司危乱的时候行事。
(3)客套行事
对于那种对内自以为是、对外又不能礼贤下士的国君,客可以奉迎他,获得他的信任后再慢慢说服他,从而达到自己的目的。
(4)选择离开,另择良主
如果上司长期不听从我们的建议,或打压或昏庸,这时候,就需要另择高枝条,另择良主,换个公司或换个领导,没有必要把自己的时间和精力花在这样的公司或领导身上。
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