六石管理学:夸大成绩,当事人自己是否知道

Posted 柳鲲鹏

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  当然知道。

  要夸大成绩上报给头目,当事人已经是主管了,比普通员工聪明,你说他自己不知道?吾有没有没有当事人的直接表态呢?

  以前开发永中OFFICE的时候,负责SS的李某最早声称功能完成了90%多(大约两年的开发时间)。随后WP的王某跟进,声称完成了90%多。开始大家也不知道底细,听着很振奋:完成这么多了,再努力一下就全部完成,然后就可以卖就可以发财了。

  奇怪的问题来了,之后几年一直停留在这个90%多,再也没有进步。而且产品也没到其他方面的明显提高。于是就变成了笑话。

  后来负责PG的陈某跟吾抱怨:人家都完成了90%多,我只完成了50、60,怎么汇报工作?没办法啊,我也只能凑出一个数字,高呼90%多。

  同样是这个陈某,有一段时间跟吾同时汇报产品性能提升。双方各选择了一批性能测试项目,对比新旧版本的性能(内存)。然后产生了两个算法:

  • 新旧版本的所有性能(内存)数据加起来,再计算提升幅度。假如其中有一项内存数据特别大,其他数据就可以完全忽略了。
  • 先计算新旧版本的性能幅度,再进行平均得出一个提升幅度。即使有一项提升特别大,一平均就不突出了。

  只要智力正常,都知道第二个算法才更令人信服。那么头目喜欢哪个算法?记得当时头目曹看到两个算法时,说了一句第二个算法更合理,之后一直使用第一个算法。

  可以猜测一下,吾会使用其中哪个算法?

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