六石管理学：为什么各公司头目都刚愎自用好大喜功

Posted 2022-02-14 柳鲲鹏

　　相信大家很多都会奇怪，大到国家，小到公司：

• 这么明显的问题，头目怎么会不知道？为什么不治理解决？
• 为什么再好的建议也听不进去？

　　不同管理流派、不同人对此有不同看法。六石管理学的看法很简单：头目刚愎自用、好大喜功是正常的，如果头目能够谦虚谨慎、脚踏实地反而是不正常的。为什么会这样呢？六石管理学认为：

• 人都是认为自己绝对聪明正确、英明神武的。这也是正常而且必然的。你大脑冒出的观点，会自己否定？那我大脑还冒出这个观点干什么？这多难啊。
• 事实上，除了圣人等级，人都是犯尽所有可能的错误之后，才有可能（注意是有可能）找到唯一的那个正确。

　　所以呢？我们很容易得出一些推论：

• 绝大多数头目（人）是刚愎自用、好大喜功的。这是人之常情、人之天性。这一点是六石管理学与其他所有管理学差异的根本。
• 开公司绝大多数都是失败的，或者因为自身特殊的有利条件成功也难以做大。谦虚谨慎、脚踏实地都不一家成功，何况反之？
• 所以头目喜欢听话的（拍马也是听话的一种方式）。
• 如果汝能找到一个谦虚谨慎、脚踏实地的人，那可能是中大奖概率了。

　　那么这种情形能不能改变呢？不能。因为六石管理学告诉我们：人是不可以被说服的，因为人都认为自己绝对聪明正确。