致年轻管理者

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管理是一门艺术也是一门人生哲学,管理的本质不是如何管人、如何监督、如何控制。。。管理的重心不在于“管”,而在于“理”。只有真正理解、理顺工作的本质和流程、理解团队同学们的人性,才能够做好管理。一个管理者,你的定位不是矫情的装腔作势,而是实实在在的搞好后勤和服务。毕竟,管理的主要目标是为了通过团队的协作去获取结果,要结果的同时需要更多关注团队每位同学的职业规划、成就感和集体归属感。团队强才是真正的强,很多大师分享的“大情、包容”很透悟,“疑人不用 用人要疑 ” ,在公司、团队利益面前,我们个人利益、兄弟情义只能暂时放心里,否则今天的心腹 会成为你明天的“心患”, ”潜龙勿用, 九龙在天 “。天才的领导也需要下属配合才能将目标付诸实现,如果我们把下属落下太远,只顾我们向前跑,那么就是无用功。铭记成就团队、 成就别人 、成就公司、成就自己。

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转:年轻员工不听话?可能是他们想听的话和以前不同了