仁诺公司组织召开全过程项目管理研讨会

Posted 2021-05-02 北京仁诺建设咨询有限公司

     4月10日，仁诺公司组织召开全过程项目管理重点工作研讨会，公司设计、可研测绘、工程造价、工程监理、项目管理等各业务板块技术骨干参加会议。会议旨在研究如何创新全过程项目管理模式打造专业技术综合服务包。

会议现场

     项目管理水平是公司成长发展的重要标志，是公司市场开发、科学管理、打造品牌的关键保障。会上，参会人员围绕“强化全过程项目管理，打造专业技术综合服务包”这一主题，就全过程项目管理的运行模式、成本管控、团队建设、品牌建设等方面展开讨论。与会人员结合自身专业优势，进行深入研究讨论，提出相应的工作思路和建议。大家畅所欲言，集思广益，会场气氛十分热烈。

     随后，仁诺公司张卫总经理带领各业务板块技术骨干一行人员到计划实施全过程项目管理的目标项目现场进行实地查看，结合项目实际，从前期规划、立项、可研、测绘、设计到后期服务等方面对如何打造全过程项目管理综合技术服务包进行详细介绍。

‍

match

‍

     本次研讨会的召开是公司改变工作思路、创新工作方法，探讨全过程项目管理新模式的一次重大突破。通过交流，增强了创新项目管理的共识，也汇聚了各业务骨干积极参与的蓬勃力量。下一步，公司将继续深入研究工作新思路、新方法，通过转变传统项目管理模式，实现公司提质增效、转型跨越式发展。

电子邮箱：[e-mail]