空港动态机场公司组织召开一季度项目管理例会

Posted 2021-05-02 宁夏机场有限公司

4月13日，机场公司组织召开2020年一季度项目管理例会。机场公司副总经理庞晋虎、副总经理张振业出席会议，各分子公司、各直属单位、机关各部门负责人及项目管理人员40余人参会。

会上，建设指挥部汇报了年度重点建设项目推进情况；规划经营部通报了年度固定资产投资、前期项目研究、蓝天保卫战工作情况，以及工程专项整治、建设运营一体化、“四型机场”建设等专项工作进展。

为扎实做好年度固定资产投资与专项工作，结合一季度工作开展成效，会议要求各单位要进一步落实责任、强化管理、严格程序、抓好研究，重点做好以下工作。一是不断提升项目管理水平。要完善项目管理机制，一方面分析制度的适用性与合理性，判断制度内容的全面性以及管控措施的有效性，持续完善项目管理制度；另一方面要严抓落实，确保制度的执行力度，提高项目管理能力。二是坚持与突出规划引领。工程建设、项目储备是支撑现场保障、满足发展需要的重要工作之一，要围绕总体规划、发展规划、专项规划进行谋篇布局，不断提高项目建设的前瞻性、科学性、系统性。三是抓好建设与运营一体化工作。机关职能部门与三区管理部门要认真讨论，对存在问题进行分类，研究分析问题形成的原因及解决措施，进一步改进、完善、建立相关工作机制，从根本上解决建设与运营不协调的矛盾。四是严格履行项目建设程序。各项目单位要认真总结专项整治与项目排查工作成效，牢固树立规范意识，全面掌握建设程序，重点做好项目变更程序的履行等工作。五是强化工程进度与质量的监管。项目管理领导小组办公室要切实发挥监管职能，按照“统筹全局、重点聚焦”的要求，认真开展过程管控，通过定期检查、督导、通报，确保年度投资计划按期完成。

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