提升素质 强化执行 ——湖南洪山建设集团项目管理2020年一季度工作总结暨二季度工作部署会议胜利召开

Posted 2021-05-02 湖南洪山建设集团有限公司

撰文|罗琳      摄影|张衡

      春光荟萃,草木葱茏。 在这生机勃勃的季节，4月14日，湖南洪山建设集团项目管理2020年一季度工作总结暨二季度工作部署会议在浏阳西湖楼·尚宾商住楼项目部顺利召开。 本次会议以“提升素质、强化执行”为主题，常务副总余孝主持会议，项目管理公司总经理江昱、集团工程副总王国军、集团经营副总彭福军等领导到场与会。 会议对各项目部一季度的工作进行了全面客观总结，并查找工作中存在的问题不足，明确二季度工作的重点重心。

      会上，浏阳西湖楼、梧桐路、龙山县公安局 “三所合一”、新梅路等项目部的项目负责人、现场负责人、技术负责人、施工员、预算员、资料员、材料员等关键管理岗位人员以PPT+短视频的形式， 逐一汇报了 本项目部 一季度工作总结和二季度工作计划， 大家畅所欲言， 分享经验、剖析疑难， 进行了深入 地 探讨交流。

      会议上，项目管理公司总经理江昱从树立目标统一思想、完善管理从严治企、培养能力提升素质、增强项管公司与各项目部联动四大方面进行了讲话。 号召大家在面对严酷的市场环境，应对激烈的市场竞争中，充分发挥洪山建设人的工作热情和主动性，高效工作、主动作为、有效沟通，依托洪山建设的强大平台，助推企业发展走向高潮。

▲图注：项目管理公司总经理江昱作2020年二季度工作安排和部署

      成控部部长屈长贵、经营副总彭福军等领导进行了工作指导，着重强调各项目部要沉下心来工作，重视成本控制、强化责任意识，每个月都要分析查找影响工作落实的制约因素，提出督办意见、完善推进措施，切实消除工作推进的障碍和堵点。

       会 议最后，集团工程副总王国军进行了总结 ， 明确了发展方向， 对二季度 各项目部的工作从用心工作自查自纠、安全文明施工 、 工程质量创优 、 施工进度把控 、 成本控制领先等五个方面 进行了周密部署， 并对日常工作中必须及时归纳问题落实解决、资料留存、廉政建设、禁止赌博等 提出了 四点 具体要求。

       提升素质、强化执行。 每一位洪山建设 人 都 要 发扬 “ 重反思 、 理 思路 、 明计划 、 强行动 ”的主人翁精神 ， 树立主人翁意识， 在 20 20 年做最有价值的员工、 打造 最有价值的 团队、 成就 最有价值的企业。

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◆企业精神： 洪图励志  信诺如山

◆企业使命：让建筑更有生命，让生活更具幸福

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