中铁建设集团召开EPC项目管理现场会

Posted 2021-05-02 中铁建设集团

10月31日，中铁建设集团在广州南沙召开了EPC项目管理现场会。这是落实中国铁建党委书记、董事长陈奋健对中铁建设集团提出的“全面进军EPC管理新业态提升企业竞争力”的要求，也是集团公司积极推进“三转”的具体举措。

集团公司副总经理吴永红、副总经理李擘、副总经理兼总工程师钱增志、副总经理兼总会计师蔺文虎参加会议并讲话，李擘主持会议。集团公司发展规划部、工程部、技术质量部、经济管理部、物资设备部负责人以及各二级单位总经理、EPC项目负责人共100余人参加会议。会议由集团公司发展规划部主办，南方公司承办。

与会人员就EPC项目管理工作分享了经验、梳理了工作思路、探讨了未来发展方向。

集团公司领导充分肯定了南方公司在落实集团EPC管理“四个指导意见”，建立健全EPC管理制度体系，EPC项目管理实践等方面取得的显著成效，要求各区域公司结合“不忘初心、牢记使命”主题教育的要求，对标南方公司EPC管理的先进经验，逐步提升EPC管理能力。

就下一步EPC项目管理，集团公司领导提出了要求：

第一，从战略高度，充分认识EPC管理业务对企业转型升级的重要意义

第二，落实“三转”要求，推进企业从施工总承包向工程总承包管理模式转变

第三，准确把握关键要素，走出“假EPC”管理的误区

第四，突出重点，着重提升物资采购管理能力、资源整合能力、设计管理能力

第五，加强队伍建设，培育具有核心竞争力的复合型人才

会议期间，集团公司发展规划部介绍了集团EPC管理的整体情况。南方公司、中南公司作为EPC项目建设的探路者，分享了EPC管理中心职能、核心理念、实战成果，参会人员围绕前期策划、设计管控、施工管理、项目履约、人才队伍建设、管理模式等内容探讨了EPC管理遇到的问题及改进策略。与会人员还到EPC管理先行项目万顷沙安置区工程进行了观摩学习。

EPC

中铁建设集团已承揽的EPC项目共41项

多为大体量、高建造标准的

公共建筑和民生工程

EPC

中铁建设集团部分EPC项目

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编辑： 杨启林  万绍林