项目要闻天津地铁4号线8标项目召开项目管理策划会

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天津消息     近日,公司党委书记于忠波、总经理戴润军、公司领导及相关系统部门负责人 一行到天津地铁4号线8标项目检查指导工作,并在项目部会议室主持召开了项目管理策划会议。

会前,公司领导一行深入施工现场实地查看了项目各车站施工点,对照施工图纸,详细了解项目工程概况及当前征地拆迁进展情况。研讨会上,项目领导汇报了项目管理策划方案,公司相关系统部门分别从安全质量、物资设备、成本管控、资源配置等方面进行了全面交底、现场沟通、充分讨论,对项目建设的 推进 提出了具体的意见和要求。

公司总经理戴润军对项目推进工作提出四点要求:一是要按照上级要求做好定员定编工作;二是要高质量做好项目前期工程推进工作;三是本着实用高效原则,要做好现场场地布置;四是积极开展科技攻关,争创科技奖项。

公司党委书记于忠波提出四点要求:一提高思想站位、打造示范工地;二是要重视风险,做好危险源辨识,确保安全质量;三是先算后干,开源节流,抓好成本管理;四是搞好团结,同心协力塑造一流团队,为项目增效创益。

项目管理团队表示,将在公司的坚强领导下,以高度的责任感、使命感,凝心聚力、群策群力,带领项目广大员工建设好天津地铁4号线8标项目,助力公司高质量发展。



供稿|天津地铁4号线8标项目    巴图克西克


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