NBA“明星法则”忘了中兴通讯 好在其守在“华容道”

Posted 2020-10-31

作者 | 张戈 （ID：TechECR）

中兴通讯持球进入进攻3秒区，对方高大队员上前封堵，机会不好将球回传至外线，结果哨声响起，被判传球出界，回看录像，中兴通讯认了。又一回合，中兴通讯再次进入3秒区，刚要举手投篮，又被吹进攻犯规，理由更可笑，谁让你不带帽子。是不是有点冤，但这就是现实，目前此事还没有定论，仍处于回看录像阶段。

科技NBA没有明星法则

美东时间4月16日，美国商务部宣布，将禁止美国公司向中兴通讯销售零部件、商品、软件和技术7年，直到2025年3月13日，并对中兴通讯处以 3 亿美元罚款，理由是中兴违反了美国限制向伊朗出售美国技术的制裁条款。

此事前后细节不必多作描述，各方媒体已有报道。其实，纠结细节也纯属无聊和无意。本认为此事在2017年，中兴通讯支付 8.92 亿美元后，就已告一段落，结果又被旧事重提。

扯远一些，早在2013年，中兴就与NBA联盟达成战略合作协议，成为NBA官方手机合作伙伴。之后，中兴手机又陆续赞助了金州勇士、休斯敦火箭和纽约尼克斯等五支球队。

当然，此次赞助并没有获得投桃报李的效果 ，中兴通讯更没有享受到“明星法则”。在NBA一直有一项不成文的“明星法则”，即联盟级明星必会得到特殊保护，即使稍有犯规，也会被从轻判罚，中国球员姚明就曾享受过此待遇。

专利中的明星

在高科技领域，中兴通讯地位就如NBA中的姚明，但其却始终没有享受过明星法则。据世界知识产权组织（WIPO）权威发布，2017年，中兴通讯PCT国际专利申请数量达到2965件，位居全球第二，其也是国内唯一一家，连续8年排名该榜单前3名的中国企业。

同时，WIPO数据显示，2017年全球专利申请数量为243500件，同比增长5%。其中，约50%以上来自东亚，因为全球技术创新中心正从欧美转向该地区。2017年，美国的专利申请数量为56624件，依然保持领先，但同比仅增长0.1%。中国的专利申请数量为48882件，同比增长13%，超越日本列第二。自 2003年以来，中国每年的专利申请数量都保持10%以上的涨幅。

而从企业角度看，除中兴通讯外，华为和京东方也进入了该榜单的前十名，上榜前50位的中国企业共有10家，而美国公司的最高排名仅为第三，英特尔为2637件。由此，WIPO总干事Francis Gurry表示：“中国利用国际专利系统的迅速增长表明，随着中国经济的快速转型，那里的创新者已瞄准国际市场，希望将他们的创意引入新市场。”

5G领跑

再来分析具体技术储备。2017年，中兴通讯现实销售收入1088.2亿元，其中12%即130亿元投入研发。如果说，全球范围内掌握云计算、大数据等平台能力的企业，尚有十数家，但掌握5G网络能力的企业不过2~3家。

中兴通讯已组建超过4500人的研发团队，每年投资研发30亿元以上，由此其拥有从无线接入网、核心网、承载，到芯片、终端的端到端解决方案。在4G时代，中兴通讯拥有815件技术专利，全球占比超过13%，5G标准尚未确定，但爱立信、诺基亚仍处在持续亏损之中，可以预期，中兴通讯5G专利份额，将超过4G时代。佐证就是，在2018年度世界移动大会（MWC）中，中兴通讯获得了Informa“最佳5G技术创新奖”。

5G为何如此重要？通常所说，3G改变通讯、4G改变生活，5G改变社会。就技术应用而言，5G已不再局限于运营商领域，而将快速渗透进入企业数字化转型领域，也就是说，未来的云计算、人工智能、AR/VR等新兴创新技术，底层都依赖于5G技术的支撑。

分布式打破垄断

再来看分布式数据库。其实所谓“去IOE”从来都不是产业保护问题，而是产业趋势使然。移动互联网、电子商务、移动支付飞速发展，原有IOE技术架构无法支持高并发量和数据库高弹性扩展的需求，无法满足企业业务的快速扩张。由此互联网企业开始另辟蹊径，以分布式数据库替换原有数据库架构，传统金融机构也在结合现有业务特征的前提下不断努力。

举例说明，中信银行从2013年启动分布式数据库研发，其合作伙伴就是中兴通讯，在IT架构转型实践中，多项关键技术中取得了突破，中信银行与中兴通讯联合提交了五项国家专利申请,多个重要应用系统已经上线，使得分布架构变革逐步实现。

底层与咽喉相互制约

列举上述数字和案例。无非是在说明，在通讯产业链中，中兴通讯作为一家设备制造商，在技术储备、专利申请上做了自己该做的事情，责任压力也不应该由中兴通讯一个人承担。当然，如果摩擦不可避免，也是“双输”状态。虽然美国掌握着成熟的ICT底层技术，尤其在芯片领域处于垄断地位，但以中兴通讯为代表的一批本土ICT企业，也通过5G、分布式数据库等技术，扼守住了产业链的咽喉“华容道”。

可以说，底层与咽喉之间，以形成相互制约。没有芯片确实生产不出交换机、路由器，但没有5G技术、分布式数据库，也将没有未来的云计算、大数据、人工智能，而恰恰中兴通讯在此领域手握着大量专利。

录像还在回看之中，或是改判发球权，或是双方公平跳球都有可能。中兴通讯被禁售是因为其跑得太快，所以木秀于林。但其手中也并非没有谈判资本，没有中兴通讯的产业专利，新一代IT技术将难以持续发展，产业链也将不再完整。

最后说一句，人无腿不行，但若被抓住“七寸”也将动弹不得。

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作者简介：TechECR，关注科技企业生态体系建设，这里有思考、有观点；有点头咂嘴，也有会心一笑。创始人：张戈，曾任《商业伙伴》、《电脑商报》副总编，不码字，不写稿子、只输出有质感的文章。以生态合作为视角，研究IT产业18年，常年保持对ICT企业、IT方案商、IT渠道商保持高频度采访。合作联系：[email protected]