执行力决定命第6集《缩短达到目标的时间》
Posted
tags:
篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了执行力决定命第6集《缩短达到目标的时间》相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
「音频原文」http://dwz.cn/6sAZmE
大家好,我是林琳笨,怎么缩短达到目标的时间,其实执行力强:不是按时按质完成一个任务,而是提前并超额完成任务,今天我们重点讲《缩短达到目标的时间》。
最近朋友看我录的《执行力决定命》,建议我改成《如何靠别拖延症》,我没改,实际我认为托延症是种心理疾病,我不擅长治这种病,拖延症很严重的人,建议应该去找医生。
我常对新人说一句话:执行任务前一定要做好应急准备,比如中间断电的意外;某个环节比想象的耗费时间,突然有个重要紧急任务插进来等等。
所以有一种没完成任务的借口比较可恨,而且这种人往往经常反复的做和说这种可恨的话,是什么呢?
没按时完成任务,他说:中间停电了,所以没法用电脑;
没按质完成任务,他说:我没有想到中间有个技术难题;还有一种说我没想到一起做这个任务的同事小红今天生病请假。
我反问你,你去银行取钱,银行人员告知你今天停电,不能取钱,你会有怎样的感受?在交通、医疗行业,如果你不能按时按质完成任务,可能会有生命危险的。
所以一定注意:建议你周一和别人承诺周三上午十点交任务,我劝你最好给自己和自己下属定目标为周二下午两点完成任务。
为什么?因为中间除了可能断电、重大技术难题等,还存在着:你的下属交出的任务不合格、你的承诺人突然说要提前要任务等。
这里务必要搞清楚,当初你们确定的是周三上午十点前完成任务,不是十点整,所有人都希望你提前交的。所以一般卡着时间交任务的人:大都是普通员工。
那么怎么做到比别人提前完成任务呢?我分享大家几个经验:
首先你要比别人聪明:聪明这个东西是爸妈给的,也是可以后天练出来的,不一定每个人都有。像我:明显不是靠聪明变得执行力强的。你要是觉得你比大部分人聪明,那我劝你别听我的语音了,我配不上你。
就算真的是聪明,如果不做其它努力,也不可能执行力最强,因为影响执行力的因素不单是聪明。
早点行动:这个不用我多说了,能现在做就不要托到下一分钟。我曾经的QQ签名叫:当明天就死去来活今天。
更努力:我QQ还用过一个签名叫“努力不一定成功,不努力一定失败”,龟兔赛跑,明显乌龟在努力方面占了优势,本来兔子在智商等先天优势上比乌龟高。
我每天24:00前的邮件一定是当天处理完,绝对不托到第二天,我就是那种有事没做完就睡不着觉的人。我身边比我混的好的人也都有这个优点。
如果我接到一个重要任务,我通常是干到半夜十二点或更久,虽然可能提前完成了,但我也会尽可能在完成以后反复优化,争取做到更好。
其实努力还有另一个好处,跟大家分享的话可能被人笑有心机,但我还是忍不住分享。那就是:你和另一位同事结果一样,一般你的机会会比另一位同事多。
借力:从这个词上就明白了,就是借助别人的力量,讲一个故事,可能你就明白在工作中你怎么用借力了。
大家都知道诸葛亮战略能力强,而且执行力很强,曾经有一个故事叫“草船借剑”就是讲诸葛亮如何运用借力提前超额完成任务的。
故事大概是这样:
有一天,周瑜对诸葛亮说:“你10天之内,给我打造10万支箭来。”这是在别人看来根本不可能完成的任务,诸葛亮还是满口答应,并说“只需要3天即可”,旁边的大臣都觉得诸葛亮脑子进水了。在一个大雾蒙蒙的早上,诸葛亮派出几千艘木船,船上扎满了稻草,佯装攻打曹营的样子。曹操一看诸葛亮你真的要打我呀,我先用箭射死你,命令所有的弓箭手万箭齐发,结果箭一支支射到了船的稻草上。不到一个时辰,诸葛亮就收到曹操送来的10多万支箭。
在咱们现代的工作中,借力顺序尽量是先内部同事,再外部同事,最后是别人。有时候你的竞争对手也是很好的借力对象。突破“我”的局限,世界才会更宽广。
还有一个方法就是你有很多原始积累,也可以叫资源和经验。
比如曾经我让3位同事调研《中国、日本、韩国手机游戏的市场》:
A同事:很努力的在网上查;
B同事:对中国市场很了解,所以他重点是很努力的在网上查日本和韩国的市场,很明显,B同事一定比A同事做的好。
C同事:对中国、日本、韩国市场都有了解,手上本来就有一些之前做过的相关报告,同时他第一时间联系他认识的熟悉这三个国家手机游戏市场的朋友,找他们要了很多相关报告。
所以最后C同事肯定执行的最好。
好,今天我的分享就到这了,谢谢大家!
本文出自 “林琳笨的博客” 博客,请务必保留此出处http://linlinben.blog.51cto.com/1997439/1963198
以上是关于执行力决定命第6集《缩短达到目标的时间》的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章