执行力决定命第5集《负能量者，请你滚出办公室》
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篇首语：本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了执行力决定命第5集《负能量者，请你滚出办公室》相关的知识，希望对你有一定的参考价值。
「音频原文」http://dwz.cn/6sAPsW
大家好，我是林琳笨，今天一起分享的主题有脏话，不过我认为这样更符合我接下来要讲的内容。今天的主题叫《负能量者，请你滚出办公室》。
为什么把负能量话题放在《执行力决定命》专辑里，因为负能量的人，几乎不太可能执行力很强，他们把大量的时间用在搞负能量上面了，自己执行力差外，还浪费时间让身边的同事听他负能量，最重要的是很多新人或者不太智慧的同事会受这种负能量影响。
负能量就像非常严重的"传染"病，轻者团队懈怠，重者公司倒闭。
往往在办公室里传播最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量，而是让人消极、倦怠、心里不爽的负能量。
所以我经常劝身边的朋友：远离负能量的人。
在我的团队中，如果是没有工作经验的年轻人，让我知道他在负能量，我会跟他谈两次话，还是这样，我就让他离职。
如果是工作经验3年以上的员工，让我知道他负能量，我谈一次话，还不改就让他直接离职。
如果是经理以上的负能量，一旦被我知道，马上办离职。
负能量包括很多表现，接下来我分享几种表现吧：
负能量表现之一 抱怨：这是杀伤力最强的传染病
办公室里的"祥林嫂"可男可女，他们往往爱数落工作和生活中的种种不满。工作中谁没有压力，成天抱怨墨迹，让本来安心工作的人也容易被负面情绪困扰。抱怨是办公室中最易传播，辐射最快最广最具杀伤力的"负能量"。抱怨让抱怨者本人和同事们都陷入负面情绪中，甚至有些人会有些忧郁。一个人会传染一个部门，一个部门会传染整个公司，所以为了公司稳定和员工的发展，公司不得不干掉那些爱抱怨的员工。
心理学角度：你听多了什么，就可能得到什么。谁也不想公司所有员工都得到：负能量。
负能量表现之二 消极：最容易动摇军心
办公室经常听到类似这种话 “听说小红要被开除了”“听说公司要没钱了”“听说公司外面欠钱不还了”“公司会不会被同行干掉啦？”总是有人消极，对企业发展没信心。这种人的往往内心很脆弱，而且行动力不太高，通常是天天坐那想这想那，瞻前顾后中错失了时间和机会，搞的团队氛围一般也会很差。
负能量表现之三 浮躁：耐不住寂寞
有没有发现，一个团队中经常有这么一种人，整天看不上公司，看不上领导，这个是他想到的，那个是他提醒的，总是看不上这个那个，整天喊着要离职，结果所有同事都走了，他还在。
每个老板都怕左摇右摆的人，也怕急于求成的人。社会够浮躁了，每个员工又急于求成，急于得到一个所谓的“成功”。在办公室里这种急于邀功，做事不踏实，也很容易带动其他人和他一样。甚至他整天跟同事各种浮燥表现要离职想法，结果变成他没走，天天听他说的同事先离职了。
负能量表现之四 妒忌：总觉得有事有人对自己不公平
这些人往往会说类似这种话：凭什么又是升职？凭什么给他涨工资？我哪里不好了？凭什么机会又给他？
别人的进步和升职总是让他脸上无光，立马心生恨意。
其实竞争中本就有强弱之分，十个人总有一个第一名和第十名。像当年我参加５千米比赛，我要做的是我自己跑快点拿第一名，而不是想着前面十个人都摔倒了，让我拿第一名。所以你想强大，你要让你自己强大起来，而不是在那里妒忌。
负能量表现之五 攀比：追求面子。
有时你会看到办公室里有这种情况
女同事之间：他买个LV包包了，我买个爱马士包包了，明争暗斗的像宫斗剧。
男同事之间：我换个宝马了，他买个欧米茄表了，他又换女朋友了。。。等等等。
你说你们工作中如果有这个劲儿头，能是现在这德性吗？人家用LV管你什么事，花你钱啦？人家换女朋友管你什么事，泡你妹妹啦？
这些别人物质上的东西从职业生涯发展的角度来看，都属于和工作没关系，盲目的攀比不但浪费时间，影响你在同事之间的印象以外，更让你的精力无法精中于工作中。
负能量表现之六 冷淡：办公室冷暴力
工作中有时会有这种人：合作中故意不配合，疏远同事，甚至有意给同事设置障碍。
冷淡的问题如果不及时处理就会演变成办公室“冷暴力”，导致整个团队人际关系恶化，人心背离，缺乏战斗力，影响团队绩效。不少人对办公室里的“冷暴力”倍受压力，难以适应，最后选择辞职离开，对公司来说，显然也是造成人才流失的又一重要要原因。
负能量表现之七 自卑：带动一帮人有气无力
往往做事怕得罪人，又怕做错事被领导批，做事总是畏畏缩缩，什么重任都不敢承担，这样的人表面看没有敌人，实际这样的人其实也不会受欢迎。在团队协作中，大家更喜欢与有自信、有担当的人合作。而对于老板来说，你的自卑在他看来很可能就是能力不足，往后必定难受重用。我也有一句安慰自己的话：如果一个人在一个企业从没得罪人，这个人往往是比较平庸的。
我们没办法顾及每个人对自己的印象，只要事情做成，并且得到上级及自己喜欢的人认可就行了。
往往我给企业做顾问时，第一件事是战略方向确定，第二件事就是解决掉办公室负能量员工。
好，今天的分享就到这里，我们下次见。
本文出自 “林琳笨的博客” 博客，请务必保留此出处http://linlinben.blog.51cto.com/1997439/1963196
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