PRINCE2是什么PRINCE2认证之七大原则

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我们先来回顾一下,PRINCE2七大原则分别是持续的业务验证,经验学习,角色与责任,按阶段管理,例外管理,关注产品,剪裁。

 

第五个原则:例外管理。

PRINCE2对每个项目目标都定义了容许偏差来建立授权的限制范围,通过定义,指导和交付这三个层次所需要承担的责任来建立合适的制度。通常按照三个方式进行

 

1、  设定三大层次中,每个层次对于六个绩效指标的容许偏差,一层一层进行授权,之前讲过的六大绩效指标(时间,成本,范围,质量,外加风险和收益)

2、  建立控制:如果预测项目将突破容许偏差,就上报更高一级管理层,决定项目如何继续

3、  实施保证机制:使得各级管理层有信心,有效控制项目

例外管理的实施,可以高效的利用高级管理层的时间,确保在组织的正确层次进行决策,从而减少了高层的负担,又不削弱他们的控制。其实例外管理就是授权的问题,在每个层次有多少权限,而在实战中往往头疼的就是授权,授权不够,畏首畏尾。授权过多,什么都敢做,没有约束



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