总结--折腾的2015，职场太现实 辞退让人心寒

Posted 2020-06-11

早就想写2015年的工作总结了，因为这一年发生了让我意想不到的事情，这些事情也许今生也会难忘。当然要总结自己的问题，但是也看清了社会上一些不曾体会到的东西。

      楼主在2015年7月份从H公司跳槽到S公司，这两家公司还算是很不错的公司，都是大公司，各方面都还不错，H公司是S公司的一家子公司，就是H公司里面有一部分人会外包到S公司，而S公司是一家超级大的外资公司，它的人员构成是自己的正式员工与外包的员工。当时跳槽到S公司时，H公司里面同项目组的一个成员也要去S公司，H公司的这个项目当时也是正在招人阶段，因为这个项目也是新接的一个项目，总共才4,5个人，突然一下子有两个员工要跳槽去S公司，所以也就只能把新接的项目Cut掉了，当时走的时候H公司的manager想让我多呆几天，正式提出离职后至少再呆一个月，刚开始因为是口头提的，后面正好一个3天的小假期后才正式书面通知，所以H公司的manager希望以书面通知为准，其实这也没有什么的，但是因为S公司当时给我Officer了，officer上的报到时间上正好与H公司manager提出的一个月后离职的时间相差2天，然后我就说能不能提前2天让我去S公司，当时H公司manager就生气了，感觉应该H公司商量好离开的时间再与S公司确定报到日期，当时我说话可能也是比较直率，我说早点过去可以多拿点钱，这下H公司的manager就来了一句，“你这样的话，早就应该离职了”，我后来也就不作声了。后来也同意让我提前两天走。在H公司就这样做完一个月后就去S公司了。

      本以为去S公司后工作应该会越来越顺，谁知道是掉入了一个坑，项目组也是新接的项目，4个人其实有3个是新招进来的，另外一个是H公司外包员工，进入公司后基本上是无管理状态，项目经理不怎么管我们，但是因为是与国外的同事一起开发，工作任务都有国外的经理来分配，在试用期的第一个月内因为不了解系统与业务，所以每天就是看代码，熟悉项目，然后部门经理要求写一份系统的构架设计文档，然后第二个月内开始做一些story，做完之后再改一些bug,一转眼就11月初了，也到了过了10月底的试用期了，后来部门经理召集项目组开一个会议，宣布更换项目经理，说这个组的4个成员技术水平上总体比较弱，希望新的项目经理能够带领我们提前水平什么的。后来没有过多少天，这个被换的项目经理就离职了，更换的项目经理与之前的相比完全是两个不同管理风格，之前的比较松，基本是不怎么管我们，毕竟工作分配什么的都有国外的经理来做，但是新的项目经理却是非常严格的那种，自认为比较牛叉的那种，然后就是每天要写日报，还要每周的周报，还有要求我们项目用到的新学的技术做分享，每次分享的时候这个项目经理都要有自己的补充，我们有些东西要是讲的不是很明白，他也要问的很深，这样每天工作就比较紧了，当然这也是好事。

      但是后来的发生的事情对我来说，真的是今生也难忘，因为要到年底了，公司12月份会有一个绩效考核，项目经理说我的绩效不怎么好，但是公司会给我两个月的时间有个PIP计划，时间从12月15日到2月15日，就是performance improve plan,当时我也没有想那么多，一转眼快到12月15号了，项目经理说PIP时间要改为一个月了，不再是两个月时间了，项目经理就打印一个PIP计划书给我看，说如果没有问题的话就签字，然后再交一份给HR,上面列出了我英文语法经常出错，天呐，就一次写邮件时时态写错了，这都要列出来，开会有时迟到，任务有时不能及时完成，学习新技术没有明显提高什么的，当时我就说太严重了，我没有上面列出的表现那么差，后来就找了部门经理聊了下，部门经理表现的真的很牛B的样子，然后就是说他曾经把谁谁撵走了，说什么他在S公司呆了7,8年了，才发现公司里面有好多啃老员工，然后就说谁谁离开S公司后混得很不错，然后项目经理就催我在PIP上签字，我说我没有上面说的那么严重，我就说一个月时间时间太短了，我心想怎么样达到你们的要求，怎么衡量不就是你们说了算了吗？后来部门经理说没什么怕的，像纪律什么的肯定没什么问题，我当时就想上面列的要求我一个月内尽量做到就是了，然后就签字了，后来才发现这却是一个坑。

     这之后，项目经理有时会找我谈话什么的，说谁谁工资才我一半，能力也比我差不了多少，谁谁工资比我少，能力比我高，说他的工资比我也高不了多少，事后我才知道这是假的，再就是说外面有机会的话，可以去看看什么的。当时我没有想那么多，说就说吧，我还想在S公司呆呢，我听着就是了，但是我也没有说什么。就让领导说吧。后来又跟我说，PIP计划通过是比较难了，希望我可以多为自己去考虑了，去外面看看，我就说公司不能有其他的做法吗？换一个工作岗位，哪怕是降薪都可以，然后他说公司没有这种做法的，意思就是让我去外面看看。这都没有什么，但是后面的一件事情我再也受不了了，我记得是12月25号星期五，那天我快下班时分享了一个typeScript的分享，讲完之后谁知道他当着组员的面说我讲的什么东西吗？一点面子都不给我，然后讲完了之后让我一个人留下来，说1月份一个从S公司跳槽出去的要回来了，说那个人技术超级牛，让我不要管公司里面的事情了，多考虑自己的事情，事情就这么个事情。而且还表现的很咄咄逼人人样子，说他脾气是天生的不好，我当时真的惊呆了，我不知道说什么了，新人都要进公司来做我的事情了。

     周末在家里想着项目经理说的那些话，我就跟同学他们说了这事，同学说公司明显想让我自动走人，然后又不想赔钱，建议我不要自已走，让公司来辞退好了，等着公司来赔钱好了。但我的心也是要走了，周一跟HR反应了这事，项目经理态度好像大变了一样，叫我去会议室说要不等部门经理回来换个岗位好了，我就说不要了，我心里想你们都那样了，我以后再在你们下面呆着还有意思吗？我就说等公司辞退我好了，因为我想要公司的经济赔偿。

     后来部门经理又找到我说，说新人要来公司了，让我提出离职，但是时间上给再我一个月时间，正好就是过了年了，这期间可以不用来上班，我也想早点离开公司了，中间不用来上班了，我也答应了。

    上面就是我要记录的2015年我遇到的，不想忘却的事情。

    老板要你时招你进来，不想要你了就走人。什么同情，什么关怀，什么人性......  但是仍然相信这只是一小部分，我相信大部分老板还是好的~~

    就当它是人生里面要经历的一些风与雨吧~