《高效能人士的七个习惯》第二部分 习惯二 以终为始
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篇首语：本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了《高效能人士的七个习惯》第二部分 习惯二 以终为始相关的知识，希望对你有一定的参考价值。
设想一段悼词
请找个僻静的角落，抛开一切杂念，敞开心扉，跟着我走过这段心灵之旅。
假设你正在前往殡仪馆的路上，要去参加一位至亲的葬礼。抵达之后，居然发现亲朋好友齐聚一堂，是为了向你告别。姑且假定这时亲族代表、友人、同事或社团伙伴，即将上台追述你的生平。请你认真想一想
- 你希望人们对你以及你的生活有什么样的评价？
- 你希望他们怎样评价你的人格？
- 你希望他们回忆起你的哪些成就和贡献？
- 你希望对周围人的生活施加过什么样的影响？
以终为始的定义
以你的人生目标作为衡量一切的标准，你的一言一行、一举一动，无论发生在何时，都必须遵循这一原则，即由个人最忠实的期许或价值观来决定一切。
你希望在盖棺定论时获得的评价，才是你心目中真正渴望的成功。
任何事物都需要两次创造
第一次创造
在头脑中构思，即智力上的第一次创造（Mental/First Creation）
第二次创造
付诸实践，体力上的第二次创造（Physical/Second Creation）
主动设计还是被动接受
“任何事物都是两次创造而成”是个客观原则，但“第一次的创造”未必都是有意的设计。有些人自我意识薄弱，不愿主动设计自己的生活，结果就让影响圈外的人或事控制了自己。这种人的人生方向大多源自个人喜好，不符合客观原则，之所以会被接收，是因为某些人内心脆弱，依赖心理过重，渴望被接纳和获得归属感，向往他人的关怀和爱护，而且一定要别人来肯定自己价值和重要性。
领导与管理：两次创造
“以终为始”的另一个原则基础是自我领导，但领导（Leadershi）不同于管理（Management）。领导是第一次的创造，必需先于管理；管理是第二次的创造。
领导与管理就好比思想与行为。管理关注基层，思考的是“怎样才能有效地把事情做好”；领导关注高层，思考的是“我想成就的是什么事业”。领导是“做正确的事”，管理是“正确地做事”。管理是有效地顺着成功的梯子往上爬，领导则判断这个梯子是否搭在正确的墙上。
个人生活中的领导意识更为匮乏，很多人连自己的价值观都没有搞清楚，就忙于提高效率，制定目标或完成任务。
改写人生剧本：成为自己的第一次创造者
- 自我意识
- 想象力：在心里演练哪些尚未释放的潜能
- 良知：遵循自然法则或原则
个人使命宣言
以终为始的最有效方法，就是撰写一份个人使命宣言，即人生哲学或基本信念。
- 想成为怎样的人（品德）
- 想成就什么样的事业（贡献和成就）
- 为此奠基的价值观和原则
对于个人来说，基于正确原则的个人使命宣言也同样是评价一切的标准，成为我们以不变应万变的力量源泉。
核心区
制定个人使命宣言必须从影响圈的核心开始，基本的思维定式就在这里，即我们用来观察世界的“透镜”。当我们专注于这个核心并取得丰硕成果时，影响圈就会被扩大，这是最高水平的产能，会提升我们在各生活领域的效能。
大专栏 《高效能人士的七个习惯》第二部分 习惯二 以终为始l>以原则为中心
以原则为中心的人会保持冷静和客观，不受情绪或其它因素的干扰，纵观全局——工作需要、家庭需要、其他相关因素以及不同决定的可能后果，深思熟虑后才做出正确选择。
善用整个大脑
左脑负责逻辑思考与语言能力，右脑执掌创造力与直觉。左脑处理文字，右脑擅长图像；左脑重局部与分析，右脑重整体与整合。
拓宽思路和心灵演练是开发右脑的两个途径。
拓宽思路
有时，人会因为意外打击而在瞬间从左脑思维变成右脑思维，比如亲人离世、罹患重病、经济危机或陷入困境的时候，我们会扪心自问：什么才是最重要的？我们究竟在追求什么？
积极主动者不需要这种刺激，就能拓宽思路、自觉转换思维定式。比如设想自己的葬礼，或者银婚及金婚纪念日的情景，邀请你的配偶与你一起来畅想，两人共同的理想婚姻关系应当怎样，怎样通过日常活动来付诸实施？
你也可以设想自己退休后的情形，那时自己有怎样的贡献和成就，退休后又有什么计划，是否想二次创业？
心灵演练
心灵演练与确认施行自我领导不是只要撰写一个使命宣言就完成了，他是一个确立愿景和价值观，并让自己的生活遵从这些重要原则的过程。右脑会在这个过程中帮助你进行心灵演练（Visualization），并对正确行为加以确认（Affirmation）。这会让你的生活更符合使命宣言。
确认应该包括五个基本要素：个人、积极、果断、可视、情感。例如“发现子女行为不当时，我（个人）能以智慧、爱心、坚定的立场与自制力（积极）及时应对（果断），结果让我深感欣慰（情感）。”
确定角色和目标
在撰写使命宣言时，不妨分开不同的角色领域，一一订立目标。事业、生活、政治、信仰等。
家庭的使命宣言
每个家庭都有共同的价值观及理念，作为生活的重心，撰写家庭使命宣言正可以凸显这个生活中心，时全家人团结在共同的目标下。
组织的使命宣言
一个真正反映每隔成员的共同愿景和价值观的使命宣言，能调动他们的创造力和奉献精神，使他们不再需要旁人的指导、监督和批评，因为他们已经接受了不变的核心原则，接受了企业为之奋斗的共同目标。
付诸行动
- 把你参加葬礼心灵演练时的心得列表整理。
- 根据目前理解，写下自己的人生角色。检讨你对目前扮演的角色和自己的生活是否满意。
- 每天抽空撰写个人使命宣言。
- 阅读各种生活中心，看你的行为符合其中哪种类型？他们是否让你的日常行为有了一定依据？你是否满意？
- 为编写使命宣言而手机笔记、引言、想法以及可能有用的各种资料。
- 设想近期内可能会从事的某个项目，用心灵演练的原则，写下你希望获得的结果与应采取的步骤。
- 向家人呢或同事讲述本章的精华，并建议大家共同拟定家庭或团队的使命宣言。
以上是关于《高效能人士的七个习惯》第二部分 习惯二 以终为始的主要内容，如果未能解决你的问题，请参考以下文章