47个项目管理过程之项目人力资源管理
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1. 规划人力资源管理
项目管理计划,活动资源需求 --》组织图和职位描述(责任分配矩阵RAM),人际交往,专家 --》 人力规划管理计划(角色职责,项目组织图,人员配备管理计划)
注:人员配备管理计划:招募,培训,资源日历,遣散计划,奖励,人力合规性
2. 组建团队
人力资源管理计划 --》 预分派,谈判,招募,虚拟团队,多标准决策 --》 项目人员分派,资源日历
3. 建设团队:氛围,能力,绩效
人力资源管理计划,项目人员分派,资源日历 --》 人际关系技能,培训,奖励,活动,集中办公,基本规则,人事评测工具 --》 团队绩效评价
4. 管理团队:问题,冲突,绩效
人力资源管理计划,项目人员分派,团队绩效评价,问题日志,工作绩效报告 --》 人际关系技能,观察和交谈,冲突管理,项目绩效评估 --》变更请求,项目管理计划更新
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