你能200秒看完项目管理网络图47个过程,并深入理解吗?

Posted

tags:

篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了你能200秒看完项目管理网络图47个过程,并深入理解吗?相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

PM原则上来说,做的不过是硬、软两点

硬:

项目完成的原则框架时刻把握

软:

协调参与各方面的利益(台面上的、台下的)

硬原则无重大变化情况下,让参与者都满意

仅这2点,就包含了47个过程

项目管理的47个过程:

技术分享

技术分享

技术分享

技术分享

技术分享

技术分享

技术分享

技术分享

技术分享

技术分享

技术分享

47个过程看似很多

但实际工作中考验项目经理远不止于此

项目类型各有不同

管理思维需时时更新

身为PM要有时刻迎接挑战的准备

以及不能放弃的创新思想

这份工作需要斗智斗勇斗体力

五花八门,懂得越多,工作越有利

掌握47个过程,项目的80%也就搞定了

 

以上是关于你能200秒看完项目管理网络图47个过程,并深入理解吗?的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章

100秒看完WWWDC苹果开发者大会

通过IPTABLES搭建一个安全的环境:公司内部有2个局域网:192.168.100.0/24和192.168.200.0/24,2个网络之

47个项目管理过程之项目人力资源管理

小伙伴被线程池的参数绕晕了,看完这10个动态图,终于懂了

机器学习导图系列:过程

Java进阶之路:看完这篇Kubernetes的深入分析后,我完全掌握了这门技术!