相关方审核并批准了项目管理计划。在测试和确认阶段,其中一位关键相关方对某项需求提出顾虑,辩称需要进行一项变更,但该变更与项目范围不符。项目经理应该做什么?

Posted 白宇929

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4、相关方审核并批准了项目管理计划。在测试和确认阶段,其中一位关键相关方对某项需求提出顾虑,辩称需要进行一项变更,但该变更与项目范围不符。项目经理应该做什么?

The stakeholder reviews and approves the projectmanagement plan. During the testing and validation phase, one of the keystakeholders raised concerns about a certain requirement, arguing that a changewas needed that did not match the project scope. What should a project managerdo?

A:提出变更请求
Make a change request

B:审查变更管理问题日志
Review the change management issue log

C:从紧急情况预算中划拨资金
Allocate funds from the contingency budget

D:将该变更告知指导委员
Inform the Steering Committee of this change

正确答案:A

解析:PMBOK(6)P113-4.6实施整体变更控制。虽然“该变更与项目范围不符”,这也是一项变更请求,需要通过整体变更控制流程进行分析评估。选项B,变更日志和问题日志合并成了一个臆造词汇。选项C,属于通过评估后可能做出的决策。选定D,如果该变更请求确有必要且影响到了基准,那么需要由CCB做出审批。

疑问:对于一般变更请求,项目经理自己不就可以决策是否执行变更吗?只有项目经理决策不了的情况下才需要上升到CCB进行讨论决策。为什么这个题的答案要设置为直接提出变更请求呢?

相关疑问:什么样的情况下可以由项目经理自行决策是否变更?什么样的情况下需要上升到CCB进行讨论是否变更?

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