管理过程的总结

Posted 2021-11-10 道亦无名

更加过程的开展频次进行分类：

仅开展一次或仅在预定义点开展

1. 制定项目章程
2. 制定项目管理计划
3. 制订项目管理计划
4. 规划范围管理
5. 规划进度管理
6. 规划成本管理
7. 规村质量管理
8. 规划风险管理
9. 规划采购管理
10. 收集需求
11. 定义范围
12. 创建wBs
13. 制定预算
14. 结束项目或阶段

定期开展过程

1、 识别相关方
2、 规划沟道通管理
3、 规划相关方参与
4、 估算成本
5、 估算活动资源
6、 获取资源
7、 实施采购
8、 确认范围

需要持续开展的活动

1. 定义活动
2. 排列能动持续时间
3. 估算活动持续时间
4. 制定进度计划
5. 识别风险
6. 实施定性风险分析
7. 实施定量风险分析
8. 规划风险应对
9. 管理质量
10. 建设团队
11. 管理团队
12. 管理沟通
13. 实施风险应对
14. 管理相关方参与
15. 指导与管理项目工作
16. 控制范围
17. 控制进度
18. 控制成本
19. 控制质量
20. 控制资源
21. 监督沟通
22. 监督风险
23. 控制采购
24. 监督相关方参与
25. 监控项目工作
26. 实施整体变更控制