DAMA数据管理知识体系-数据治理

Posted 2023-03-01 红颜如霜凝结了过往

DAMA数据管理知识体系

前言

该章节主要是针对DAMA数据管理知识体系的学习笔记中数据治理，思维导图如下(考题10分)

文章目录

• DAMA数据管理知识体系
• 前言
• 数据治理
• • 1. 数据治理定义
  • 2. 数据治理目的
  • 3. 数据治理内容
  • 4. 业务驱动因素
  • 5.数据治理目标和原则
  • • 5.1 目标
    • 5.2 原则
    • 5.3 数据治理程序
  • 6.数据治理组织
  • • 6.1 从政治治理角度理解
    • 6.2 数据治理组织
    • 6.3 数据治理委员会
    • 6.4 数据治理运营模型类型
    • 6.5 数据管理职责
  • 7.数据治理战略
  • • 7.1 数据治理战略交付物
    • 7.2 定义数据治理运营框架
  • 8.实施数据治理
  • • 8.1 发起数据标准和规程
    • 8.2 制定业务术语表
    • 8.3 协调架构团队协作
    • 8.4 发起数据资产估值
  • 9.嵌入数据治理
  • 10.数据治理度量指标
  • 11. CDO和CIO区别

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数据治理

1. 数据治理定义

• 是在管理数据资产过程中行使权力和管控，包括计划、监控和实施。

注意事项：

（1）数据治理是对数据管理的管理，本身并不直接管理数据

（2）数据管理大于数据治理，数据治理是数据管理的1/11

（3）数据治理不是一次性的行为，治理数据是一个持续性的项目集，以保证组织一直聚焦于能够从数据获取价值和降低有关数据的风险

（4）数据治理相当于将监督和执行的职责分离，如下图所示

2. 数据治理目的

• 确保根据数据管理制度和最佳实践正确地管理数据

3. 数据治理内容

• 战略
• 制度
• 标准和质量
• 监督
• 合规
• 问题管理
• 数据管理项目
• 数据资产估值

4. 业务驱动因素

• 最常见的业务驱动因素是法规遵从性
• 减少风险
• 改进流程

注意：

数据治理要与IT治理区分开

数据治理仅聚焦于管理数据资产和作为资产的数据

5.数据治理目标和原则

5.1 目标

• 使组织能够将数据作为资产进行管理

5.2 原则

• 领导力和战略
• 业务驱动
• 共担责任
• 多层面
• 基于框架
• 原则导向

5.3 数据治理程序

• 可持续性发展
• 嵌入式
• 可度量

6.数据治理组织

6.1 从政治治理角度理解

• 立法职能（定义策略、标准和企业架构）
• 司法职能（问题管理和升级）
• 执行职能（保护和服务、管理责任）

6.2 数据治理组织

6.3 数据治理委员会

数据治理机构	说明	注意事项
数据治理指导委员会	组织中数据治理的主要和最高权威组织，负责监督、支持和资助数据治理活动。由跨职能的高级管理人员组成 通常根据DGC和CDO的建议，为数据治理发起的活动提供资金。该委员会可能会反过来受到来自更高级别组织或者委员会的监督
数据治理委员会	管理数据治理规划(如制度或指标的指定)、问题和升级处理。根据所采用的运营模型由相关管理层人员组成	这里主要指的是审核和发布，考题中可能会误导说由数据治理委员会编写、审核、发布，那就是错误的
数据治理办公室	持续关注所有DAMA知识领域的企业级数据定义和数据管理标准，由称为数据管理专员、数据保管人和数据拥有者等协调角色完成
数据管理团队	与项目团队在数据定义和数据管理标准方面进行协作、咨询，由聚焦于一个或者更多领域或项目的成员组成，包括业务数据管理专员、技术数据管理专员或者数据分析师(注:偏重管理职责)
本地数据治理委员会	大型组织可能有部门级或数据治理指导委员会分部，在企业数据治理委员会(DGC)的指导下主持工作。小型组织应该避免这种复杂设置

6.4 数据治理运营模型类型

• 集中式管理模式

  数据治理组织监督所有企业领域中的活动

• 分布式管理模式

  每个业务单元中采用相同的数据治理运营模型和标准

• 联邦式管理模式

  数据治理组织与多个业务单元协同，以维护一致的定义和标准

6.5 数据管理职责

（1）定义：

数据管理职责（Data Stewardship）描述了数据管理岗位的责任，以 确保数据资产得到有效控制和使用。可以通过职位名称和职责描述正式 确定管理职责，也可以采用非正式的形式，由帮助组织获取数据价值的 人所驱动。通常情况下，像保管人、受托人这样的称呼，就是类似的管 理岗位的同义词。

（2）数据管理专员的活动：

• 创建和管理核心元数据
• 记录规则和标准
• 管理数据质量问题
• 执行数据治理运营活动

（3）注意事项

1.数据管理专员是没有立项和预算的权限的，权限在于数据OWNER那里，考题中会经常出现误导，说数据管理专员有立项权限

2.这是一个业务的岗位

7.数据治理战略

7.1 数据治理战略交付物

• 章程
• 运营框架和职责
• 实施路线图
• 为成功运营制定计划

7.2 定义数据治理运营框架

• 数据对组织的价值
• 业务模式
• 文化因素
• 监管影响

8.实施数据治理

8.1 发起数据标准和规程

• 数据标准通常由数据管理专业人员起草
• 数据标准应由数据治理办公室或授权工作组(如数据标准指导委员会)审查、批准和采用
• 数据标准文档中的详细程度在某种程度上取决于组织文化

注：主要是审核和发布，因为都是领导，咋可能给你写标准或者编制啥的

8.2 制定业务术语表

业务术语表的目标：

• 对核心业务概念和术语有共同的理解
• 降低由于对业务概念理解不一致而导致数据误使用的风险
• 改进技术资产（包括技术命名规范）与业务组织之间的一致性
• 最大限度地提高搜索能力，并能够获得记录在案的组织知识

8.3 协调架构团队协作

8.4 发起数据资产估值

9.嵌入数据治理

• 数据治理组织的一个目标是将治理活动嵌入到数据作为资产管理相 关的一系列流程中。
• 数据治理的持续运作需要规划。
• 运营计划包含实施 和运营数据治理活动所需的事件，其中包括维持成功所需的活动、时间 和技术。

10.数据治理度量指标

• 价值
• 有效性
• 可持续性

11. CDO和CIO区别

• CIO主要负责与IT相关的职责，CDO主要负责数据业务领域的职责
• 例如上云、决定使用什么数据库等，都是CIO的职责，考试经常对调两个岗位的职责
• 数据治理要与IT治理区分开，IT治理制定关于IT投资、IT应用组合和IT项目组合的决策，从另一个角度还包括硬件、软件和总体技术架构。IT治理的作用是确保IT战略、投资与企业目标、战略的一致性。