项目经理建议：管理时间等于管理自己

Posted 2020-12-09 jindumao

在人的一生中，时间是最容易流失的，一天数次反省自己，才能很快地进步。而时间也将贯穿于每个人的一生，我们的生命的价值及意义的体现不可能脱离有限时间的束缚，而对时间的认知和应用它来创造价值的能力就显得非常重要。

对每一个成功的人来说，时间管理是很重要的一环。时间是我们最重要的资产，每一分每一秒逝去之后再也不会回头，问题是你如何有效地利用你的时间呢？

时间管理策略与技巧：

1、工作事先做计划：明白自己将要做什么，每年末作出下一年度工作规划；每周五作出下周工作计划。利用进度猫甘特图来做计划能直观地看到自己要做什么，做了多少。

2、养成记录自己实际耗用时间的习惯，一般是当时作出记录，不得已可事后回忆补记。

3、重点的事重点对待，处理事情要分清轻重缓急，懂得做先做的事，要先做紧急重要的事，不重要的事放到最后去做。

4、应准备一个待办事项清单、时间记录本或效率手册，以备分析检查或查阅待办事项。

5、懂得分工授权，不要什么事都自己做，实际上下属可以帮您处理许多烦琐事务，花很多时间处理小事情是非常不明智的。

6、在台历或记事本上，标注当天或预定工作计划，或者电子设备设置提醒，防止遗忘。

7、设身处地考虑自己是否浪费别人时间，如一项工作别人或部下做得更好或更合适去做，则应及时转交他人。

8、凡事不能拖拉，今天能做的事今天做，克服办事拖延的习惯，规定在限定时间内完成任务。项目经理可以通过进度猫甘特图安排好任务时间，再来给下属分配任务，任务延期完成一看就可以看到。

9、挤出成块时间，集中处理几件大事。根据个人生活规律，选择每天精力最充沛、思想最集中的时间，去处理最重要的事情，达到事半功倍的效果。

10、注意劳逸结合，善于利用零星时间，利用这些时间来整理思路或看书等。