案例|双循环下的国货自信：波司登抵御寒冬的新战袍
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波司登的数智化转型有两个关键点： 第一，一把手有变革的决心和毅力，企业转型不断迭代，数字化能够长久坚持； 第二，在与合作伙伴的密切协作中采用了科学的步骤和方法。 传统企业的经营和运作，大多是围绕产品而展开的，而波司登数智化转型的中轴是消费者，其经营运作以消费者为中心去展开。通过不断增强对消费者需求的
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