project中为啥修改了子任务中的实际完成百分比,但是总任务中的百分比不会随着改变?
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你得在“完成百分比”的列里填写,“实际完成完成百分比”和“完成百分比”是不同的列。Project里关于“实际完成完成百分比”的说明如下,定义很枯燥,例子很形象。
说明 “实际完成百分比 ”域显示输入的完成百分比值,该值可用作计算已完成工作量的预算成本 (BCWP) 的替代值。此域也称为“挣值完成百分比” 。
最佳使用方法 如果计算的完成百分比不能准确衡量已完成或度量的实际工时,则可在任务视图中添加“实际完成百分比 ”域,然后输入值。“实 际完成百分比”域不同于“ 完成百分比”域,后者 在计算 BCWP 时要使用总工期值或实际工期值,而“实际完成百分比”域与这些值无关。
示例 假设有一个砌石头墙的项目,将 100 块石头堆成 5 层高。第一层 20 块石头可以在 20 分钟内摆放完毕,但第二层需要 25 分钟,因为必须把石头举起高过第一层,所以需要的时间更长。依此类推,第三层需要 30 分钟,第四层需要 35 分钟,最后一层需要 40 分钟,总共需要 150 分钟。在完成前三层后,可以认为项目的实际完成百分比为 60% (放了 100 块石头中的 60 块) 不过,您只用了 150 分钟中的 75 分钟,因此,从工期方面而言,任务只完成了 50% 。您可以将“实际 完成百分比”域添加到“甘特图”视图中,输入并跟踪此任务的进度。
根据工作获得报酬的方式或进行挣值的方式(按石头计算或按小时计算),您可以选择完成百分比值或实际完成百分比值,使进度在挣值中得到正确反映。
说明 虽然默认的挣值方法域为“完成百分比 ”域,但对于应用的所有任务,您可以将其更改为“实际 完成百分比”域。
您还可以在“任务信息”对话框中为任务设置挣值方法。
您可以在“项目选项”对话框中为所有新任务设置默认的挣值方法。指定在 11 个可用比较基准中,哪个比较基准将用于挣值计算。
参考技术A 应该呀.说具体点,或给图示.
应该呀.
说具体点,或给图示.
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project 工时界面为啥全为零,摘要分组项完成百分比不能更改。我已经保存比较基准。