project2010里,为啥工期出现小数
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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了project2010里,为啥工期出现小数相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
想把周六周日设置为工作日,按照网上的方法,日历设置24小时,每日24H,每周168,每月31,为什么算出来的工期有小数点,求指导谢谢
任务中的日期在“项目信息”中的日历选择“标准”,这个标准的时间是上午8:00-12:00,下午13:00-17:00。然后点击“文件”-“选项”-“日程”,将其中的默认开始时间改为8:00,默认结束时间改为17:00。这样就可以了,希望能帮你解决。 参考技术A 您的任务开始或结束时间并不是正好在12月1日早上8点和5月15日晚上5点,查看方法:1,用缩放工具调整甘特图时间标尺的缩放比例,每格显示6小时;
2,在选项中将时间的显示格式改为带钟点的。 参考技术B 你查看工作日历时间,每天工作时间修改为9点到18点,问题就解决了。 参考技术C 1111111111111111111111111111111111111111111111111111111
为啥在PROJECT2007里用挣值分析时BCWS,BCWP和ACWP没有将三个资源类别里的成本资源计入呢?
在PROJECT2007里用挣值分析时BCWS,BCWP和ACWP里只计入了三个资源类别里的工时资源和材料资源,但是没有将成本资源计入,成本资源一般应该为非固定成本开销,比如实验、出差等费用,个人觉得应该计入,不知道这是为什么?望高手指点,谢谢!
参考技术A BCWP = BAC * Actual % completionBAC=budgeted cost at completion
举例,如果一个工程任务一的预算是500元,完成了30%,那你的BCWP就是500乘以30%,等于150.
而BCWS是指你的预算是多少,和你完成的量无关,只和时间有关系。比如第二个任务分3天完成,每天完成100,从工程的第4天开始。设第5天BCWP完成20%,那么计算前5天的BCWP就是(100+100+100)*20%=60,BCWS就是100.追问
谢谢您的回复!我的问题是为什么在计算BCWS,BCWP和ACWP时没有将“成本资源”计入,“工时资源”、“材料资源”以及“固定成本”都被计入了呢?比如一个任务的“成本资源”是100,“工时资源”是200,“材料资源”是300,“固定成本”是400,实际耗费了500,完成了60%,那么我理解它的BCWS应该是1000,ACWP是500,BCWP是600,但是软件里BCWS是900,没有将“成本资源”的100计入,这是为什么呢?
参考技术B 你有问题,成本资源”计入,“工时资源”、“材料资源”以及“固定成本”都被计入了呢?比如一个任务的“成本资源”是100,“工时资源”是200,“材料资源”是300,“固定成本”是400,实际耗费了500,完成了60%,那么我理解它的BCWS应该是1000,ACWP是500,BCWP是600,但是软件里BCWS是900,没有将“成本资源”的100计入,这是为什么呢?能不用软件吗?简单计算。你考试呢?能不能致用啊。原始数据自己编辑一下。画个图最好理解含义。
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