曹操望梅止喝是不是在画大饼？

Posted 2022-08-11 程序员大咖

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作者 | 梁唐

出品 | 公众号：Coder梁（ID：Coder_LT）

大家好，我是梁唐。

最近在重读三国，发现一段很有意思的桥段。

这个桥段大家也都熟悉，说曹操率兵行军至途中，士兵干渴难耐，曹操就骗士兵前有梅林，梅子又酸又甜，诱使士兵流出口水以解渴的故事。

与这个故事相似的还有一个画饼充饥的故事，它们的含义是一样的，幻想不切实际的收益来虚假满足自己。到了互联网时代，大家就把那些老板或者上级做出的承诺泛指为画大饼。这个梗出自成语，有一点荒诞的黑色幽默的味道，潜在意思是说，这个饼是假的，你要是信了准有后悔的时候。

所以慢慢的，大家把老板做出的许诺统称为画大饼。意思是说老板所做的种种许诺都是空中楼阁，不一定或者说很难兑现。如果相信了这些，很有可能会吃亏。

但不知道大家有没有思考过，如果你的老板从来不会画饼，会是一种怎样的体验，你的工作会变得比较轻松吗？

也不知道是不是幸运还是不幸，我体验过一把。可能和大家想的不一样，让我给这段体验打分的话，我可能给不了及格。同样是工作，有老板画饼和没有老板画饼的感觉太不一样了。这让我意识到了我还是太naive，老板画的饼虽然不一定是真的，但是它确实是有点用的。

在某一段经历当中，我的老板是一个非常耿直的人，甚至可以说是耿直的机器人。因为他的所有行为都是可以预料的，一板一眼，就像是写好了程序。当你的活干完了，他会给你新的活；当你遇到了问题，他会告诉你大概可以怎么解决；上层老板提的要求，他也会不折不扣的执行……

一开始的感觉还是OK的，毕竟做什么都比较自由，没有人会来干涉。这样的机器人老板你不去找他，他没事也不会来找你。算是一个比较轻松自在的氛围吧。

但是很快我就感觉不太对劲了，因为我发现，他好像不知道我努力工作是为了升职加薪多拿奖金，而不是为了证明给别人看我喜欢工作。因为我解决了一个又一个难题，做了很多额外的工作，收到的只有他的点赞……

一开始觉得还好，但时间久了有点不太对劲，毕竟职场里混的应该没有谁是老板的点赞驱动吧……所以后来就慢慢懈怠了，我做额外的事情老板也不提升职加薪的事情，那我还做额外的事情干嘛，变成一个执行机器得了呗。你让我干啥我干啥，你不说的我绝不多干。

我原以为这种自暴自弃的做法会引起他的注意，给我一点安抚或者是鞭策。没想到他好像完全没有发现，毫无表示。我原以为年底的绩效凉了，没想到出人意料的还不错。年终总结的时候得不得说了一大堆，也没提升职提名的事情。我心里直叹气，大家这么关心的事情，你连提也不提，画个饼都不会。

之后没多久，我发现不仅仅是我，肉眼可见的其他几个原本积极工作的同学也逐渐变得消沉了。到后来甚至更上层的老板都吐槽，怎么你们团队死气沉沉的没有一点活力。我心想碰上这样干得好只有点赞的老板，谁还有动力卖力干活？不偷懒就不错了。

也就是那个时刻，我认定了这样的老板不值得追随，决定看看外面的机会，想想后路了。

这一次经历，也让我反思老板画饼的问题。大家很讨厌老板动不动画大饼，张口闭口如何如何，以后怎样怎样。这固然有点忽悠人的嫌疑，也令很多人不悦。但反过来，从我个人的体验来看，，从一个极端到另一个极端好像也不是好事。老板一点饼也不画的体验也很差。你会觉得没有正反馈，还会渐渐丧失动力。毕竟对于大多数程序员来说，升职加薪、职业发展和技能提升是工作当中最关心的三个点。

老板对这些只字不提，基本上说明老板完全没有换位思考的能力，完全没有想过员工的诉求。或者说你在团队里是一个边缘的角色，老板根本顾不上你。无论哪一种情况，遇上了都不是一件好事。

一个老板不替底下的员工谋利、争取显然是不值得追随的。拿破仑就说过，一个好的领导就是把下属的利益放在心上，并且让下属意识到这点。后来我忍不了了直接和老板摊牌，摊牌了之后老板愣了半天才说了一句，原来你想要升职加薪啊……我当时真的差点没忍住骂人。

我毕竟工作了好些年，又是老员工有一定底气敢和老板摊牌。很多人尤其是职场新人他们往往脸皮比较薄，也比较老实。他们不太会为了自己争取，也不太敢在跟老板交流的时候说出自己的诉求。但这不代表他们心里没有一杆称，不会思考这些内容。

古人说过想要了解一个人，可以听其言、观其行。

这一点放在老板身上也很合适。首先，言语上，观察老板是否会做出承诺给与激励，如果有，说明了他了解你的诉求，有帮助你达成诉求的意愿。再看行动上，老板是否有为了能够达成承诺而付出努力。从情感上来说，同样是没升职，因为客观条件没能成功和老板根本没想起这茬在感受上完全是两码事。

如果这两方面都能做到，那么说明这个老板不错，他有同理心，能够为你着想。反之，则说明可能他经验还不够，或者说还不是一个值得追随的人。

最后我们再回到那个曹操望梅止渴的故事，如果我们是曹操，面对当时的情况应该怎么办呢？

仔细想会发现其实没什么选择，既然是行军，以准时到达为第一要义，肯定不能中途修整。但士兵的情绪也不能不安抚，如果只是简单地说到达目的地就有水喝了，再忍忍，士兵们就会觉得你没有同理心，你是统帅不愁水喝不能体谅下属的辛苦。这样的次数多了容易积怨给以后埋下隐患。

所以聪明的曹操选择了给士兵画饼的方法，虽然梅林是虚假的，但这的确安抚了士兵的情绪，鼓舞了士气。到达目的地之后再给与士兵一点激励和安抚，士兵们也就不会再计较，这个事情就算是过去了。

有的时候想想从古至今，虽然科技发展日新月异，但管理智慧上其实没多大变化，毕竟人性恒常。以古鉴今，固然不能帮助我们称为魏武帝那样的统帅，但也能给我们提供一点思路和借鉴，至少可以不用当个只会分配任务的分配机器吧。

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