六石管理学:你觉得别人错了,应该怎么办
Posted 柳鲲鹏
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对于工作和问题的看法,吾观点应该与头目都不同。这自然就产生了一个问题:是自己对,还是别人对?
六石管理学认为,人都是自以为是的。所以汝肯定认为自己是对的,别人是错的。
六石管理学认为,人是不可以被说服的,除非自己想明白。
所以,现在问题变成了,汝觉得别人错了,应该怎么办?六石管理学是这样看的:
- 首先就这个事情,汝自己有没有做得不对不好的地方?
这个时候不需要跟别人说,在自己内心进行思考的时候,可以老老实实大方的反思。自己做得对,不用多说;如果是自己确实做得不好,就可以想想是什么原因造成的。比如是自己拖拖拉拉,或者是在别人错误诱导下?
- 然后想想,他在这方面,是不是砖家?
如果对方是砖家,那就要好好想想了。比如有什么自己不了解不熟悉的地方?
- 衡量差异的关键一点,双方立场有何不同?
立场是一切问题的根本。如果双方立场相差太大,那就很难谈;如果双方立场一致或接近,事情就好办。据此设定不同的工作。
- 对方境界是不是超然?
境界是很玄乎的事情,大家境界都差不多。除了个别人(比如吾境界)都不需要考虑这个问题。只是最后提一下。也许例外呢?
这几个问题想一遍,自然就知道谁对谁错了。
有某个具有反思能力的牛人说,大哥吾按照汝之办法反思了一下,吾确实错了,怎么办?
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