怎么应付薪资倒挂问题

Posted 2021-12-30 Sam_Deep_Thinking

在做团队管理的时候，总会遇到一个问题，薪资倒挂，也即是新来的员工会比老员工工资高，有时候还高的蛮多的。老员工心里会不舒服，心里想着：

凭什么高那么多呢，自己事情又没少做。

其实，公司一直都是在发展的，早期的话，也确实不需要那么多厉害的人，能做事，够用就行。公司会根据当时的实际情况到市场上去招人，而那个时候愿意进来的人，也是你情我愿的。

随着公司的发展，需要引进更有经验的人，也会按照当时的市场价进行招聘，工资当然会比老员工高。

每每有老员工来提要涨工资的时候，我都是回复：

只能通过时间来解决。

也就是，公司有自己的薪酬涨幅制度，如果你没有牛到公司需要为你打破涨幅制度的话，只能通过时间来解决。半年、一年、两年。找机会慢慢给他补上，如果员工实在等不及，要立刻离职，那也是没有办法的事情了。但是作为管理者，一定要用心的去解决这个事情。

像绩效，奖金，每年一到两次的薪资涨幅，你就可以做一定程度的倾斜，照顾一下他们。当然这也是有前提的，老员工的实力也是要过关的，如果能力不行还一直帮倒忙，又一直吵着嚷着要加工资，那肯定是不行的。

要做一定程度的倾斜的话，比较好的办法是，让老员工出成绩，因此平时分配任务就非常关键了，如果老员工能力还行，且也肯干，那么你可以分配一些能出成绩能拿去汇报的任务，并在做任务的时候，积极用心的给与指导和支持。

到了一定阶段，成绩有了，也就可以做一些动作了。

一旦有老员工来提自己工资想涨工资的时候，千万不要回避，一定聊好聊透了。