更高的标准，才会有更好的选择

Posted 2021-12-14 看，未来

出自 《精进1 --如何成为一个很厉害的人》

后来我慢慢明白，在书中看到已经明白的道理，可以帮我把这个道理从一个领域迁移到生活的另一些领域。
这或许就是老人常说的：结合生活感悟，每次看书都会有不同的感触。吧。

有的事情总要经历过后才能明白：把道理灌输给一个人是没有用的，只能靠他自己去感悟。

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从终极问题出发

在年初，找暑期实习的时候，我找到了一份实习。于是我便开始屏蔽其他的招聘信息了。后面发生的事情也就不再多说。
吸取了这次经验，秋招的时候我直接就投递了我两年来一直想去的那家公司，其中故事自然也是一波三折，好事多磨。

身边很多的朋友都告诉我，你要先找几家小公司练练面试手感，我跟他们说，不用，我很清楚我自己是什么样的人。一旦被“满足”，虽然手还在动，但是心会慢慢的懈怠下来。

我也知道，大家都这样，我也劝过，他们不听，我也便不再多说。我看着身边一个个“有点能力”的人，当时觉得挺可惜的，后来宣讲会的时候我就不觉得可惜了，因为我认识到另一个现实：他们只是在当下、在我身边、“有点能力”，公司里这样能力的人不少。

所以，我学会了一开始，单刀直入，不再做铺垫（基准测试还是会做的）。
我所说的不做铺垫，是在充分准备之后的冲刺。就像我们开发一个项目，如果决定了要用mysql，就从开始接入MySQL，而不是说我先拿个XML过渡一下。但是在使用MySQL之前，务必做好基准测试。否则可能就不是一波三折了，而是一蹶不振了。

但是，在今天之前，我仅仅在一个领域有这种觉悟，在生活的其他领域不见得有这样的觉悟，需要一个契机。今天，碰上了！

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“满意原则”：人会从自己最熟悉的待选项开始逐一考察，如果发现了一个能满足内心标准的选项，就觉得它是OK的，就会采纳它，不会继续寻找其他选项了。
“最优准则”指的是一种全局视角，在对比完所有选项后，选出那个最好的，这种方式更加费时费力，很多时候没法真正实施，所以并不是人们主要的决策方式。

在“满意原则”下，一个人能不能尽量做出一个尽量好的选择，就跟他认定“怎样算满意”有很大的关系。
这个道理放到任何一个地方都是一样的，你有没有想过，“让自己成为一个很厉害的人”这个期望本身就会影响未来可能发生的结果。

回到之前的一篇，你有没有做五年的计划呢？五年之后的你会是一个什么样的人？

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不光是在技术的提升上，在生活的方方面面，这个原则都可以很好的适用。
所以我在开始做身材管理，从最近开始的，我终于意识到，我要把这小肚腩消掉，少吃点上火的，穿的也好一点，各方面提高生活水平。慢慢来，多去接触这些没有坏处的（小红书已经下好了，万事俱备只差钱了）。

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逃离隐含假设的牢笼

其实我不是那么聪明的人，所以经常会掉进这种两难的境地。

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好吧，这个例子真不好在我身上找，我想了好久愣是没想到多少，可能是我对自己的认知还是比较浅薄了。
有时候吧，我找一个人，人家没回我。十分钟我再找，人家还是没回我。半小时我再找，人家还是没回我。我就会觉得这样在打扰人家是不是有点那啥了。

这大概是一周及以前我的状态吧。

这里面就包含了一些我自己给自己设定的假设：
1、人家是不是在忙啊？
2、我再这样打扰人家，会不会招人烦啊？
3、我直接打电话、去敲门，会不会太唐突了呀？
4、再call下去合适吗？

我觉得我这样的还算好一点的吧，至少超过百分之七八十的人吧。我见过好多人，根本就不敢call第一次，call了第一次人家没回，就不知道还有没有后续的了。

当我们陷入困局的时候，困住我们的不仅有外界的客观事实，还有我们过去的经历、习惯和思维惯性。这些东西会在我们思考时自动植入“隐含假设”，从而限制了思考的角度和范围。

其实上面这个问题不难处理：
如果事情紧急，直接打手机电话。这是之前和一个做金融的朋友学的，他交朋友的时候都会先把自己的公司+姓名+手机号 发过去，手机号才是最实在的。微信可能被设置免打扰，QQ也可以，邮箱没登录就收不到，但是手机号一拨打是一定会响铃的。

如果事情不是很紧急，稍微等等，人家多半是没看手机。谁吃饱了撑着醒着就眼睛不离手机啊。真没必要想那么多，除非你老是给人家发什么“砍一刀”，但凡是个正经事儿，对方要是嫌烦，那就不用我多说了。

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当我们在人生中遇到某个无法摆脱的僵局时，不妨试试这三步：
1、找出潜意识中的隐含假设
2、识别隐含假设中的不合理性
3、形成新的更灵活的思维框架，在此基础上思考出“可能选项”并进行尝试