PMP练习题Day2笔记

Posted 2021-11-12 星球守护者

题目16

一项产品已经交付给客户进行测试验收，但由于产品未经外部检查机构的审计，客户拒收产品，项目经理下一步该怎么做

A. 协商审计过程的开始

B. 检查质量管理计划

C. 修订进度计划，避免可能的影响

D. 更新项目管理计划

b参考答案：A

解析：
由于产品未进行采购审计，即对产品客户来说没有完成结束采购，
下一步应协商开始审计过程。

题目17

由于组织结构的变化，相关方A承担了新的责任，并已经从指导管理委员会辞职. 相关方A替代者相关方B，提出与项目商业利益有关的问题. 项目经理首先应该怎么做？

A、在问题登记册中记录该问题，并更新项目利益

B、更新项目管理计划

C、与相关方会面，包括项目发起人

D、更新相关方登记册，并参考相关方管理策略

参考答案：D

解析：
开展根本原因分析，识别是什么根本原因导致了相关方对项目的某种支持水平，以便选择适当策略来改进其参与水平。

题目18

在一个项目组织中经验丰富的项目经理接近项目的收尾阶段。项目经理接下来怎么做？

A、核对一个为期多年新项目的项目分配

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