PMP练习题Day1笔记
Posted 火星上烤鱼
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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了PMP练习题Day1笔记相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
题目1
作为你们公司项目办公室的经理
,你必须判定哪些项目应该得到额外的资源。你还要建议哪些项目应该启动、继续进行或取消。有利于你做出这些决策的一个方法是?
A.为项目明确一个整体风险级别
B.评估定量风险分析结果的趋势
C.对各种风险和条件进行排序
D.评估定性风险分析结果的趋势
参考答案:A
解析:
PMO的职责包括制定和管理项目政策、程序、模板和其他共享文件,
PMO承担整个组织范围的职责,
PM只负责单个项目。
本题中为整体风险明确级别是PMO的职责,
B/C/D是PM的职责,
PMO经理可依据整体风险的级别建议哪些项目应启动、继续或取消。
题目2
在执行阶段,市场部通知项目发起人焦点小组为项目提供产品的混合审查反馈,需要进行细微变更,项目发起人指示项目经理包含变更
,因为该变更不会改变范围或预算。
项目经理接下来应该怎么做?
A. 记录要求的变更
B. 为执行变更分配职责
C. 与受影响方沟通该变更
D. 召集团队来评估变更的影响
参考答案:D
解析:
实施整体变更控制,变更控制流程图。
题目3
项目管理计划导致一个持续时间较长的进度表。如果不能改变网络图
,
以上是关于PMP练习题Day1笔记的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章
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