管理新语:新员工进来,竟然连起码的技能培训都没有
Posted 柳鲲鹏
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某测试员工说有问题,并按照要求把几种执行方式截图发来。按照要求应该是安装后的目录,结果他提供的是用户目录。吾就说,找一下你的头目,让他培训一下LINUX。
对于绝大多数人来说(包括我司开发人员),接触和使用LINUX的机会不多。遇到LINUX问题差不多是束手无策。而我司重点是LINUX测试,一个测试人员入职,可以认为他对LINUX是不熟悉的。你不进行技能培训,让他自己吃苦头?自学?那你头目怎么当的?怎么管理的?
有人抬杠说,那直接招懂LINUX测试的人不就行了?行啊,你介绍一批怎样?
昨天跟另外一个头目说起此事,他无动于衷,丝毫没有发现问题,也没有任何改进工作的想法。其实这两位是正常人的表现,大家都是这样做的。发现并改进,是不正常的。
当主管的连一点改进的事都不做,那你比别人区别在哪里?
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