那个不听领导话的人，升职了！

Posted 2021-08-29 测试baby

朋友吐槽说，自己兢兢业业在公司工作了6年，凡事都按照领导指示执行。但，在这次升职通知中，却又没出现她的名字。

很多人以为工作听领导话，就能得到升职加薪的机会。其实，事实并非如此。这只是“听话”员工的一厢情愿而已。

要根据领导指示和预期来判断，是否应该听领导的话。

简单来讲，领导下达指令的过程，就是一种预期管理。员工要看预期管理的目标，以及对待职业的态度，决定是否应该听领导的话。

听话仅仅是预期管理的初级水平；超预期管理，才是进阶水准！

尼采说过“命令者比服从者更难”。“听话”的本质是服从，但在职场中，领导需要的并不只是服从。按照领导的要求做好本职工作，是职场人的基本职责。

所以，听话的员工，仅仅算是合格的员工，但并不一定是优秀员工。想要升职加薪，还需要具备其他要素，比如有自己的想法和创新，能够带来不一样的想法和实践等。

认为“听话”就能够实现升职加薪，基本在任何正规公司都毫无可能。

“听话”的人具有较高的执行力，这无可厚非，但却很容易在面临新的问题时，止步不前。

仅仅在领导的预期和规划内完成任务，是很难有新的认知和突破的。这样循环往复，听话的员工只会沦为职场工具人。

既然，所做之事都在流程范围内，按步骤执行，那么说明你的工作并没有不可替代性，结果就是未来一定会有无数个更“听话”的人会取而代之。

甚至，有时候盲目“听话”是一种不负责任的态度。

张小龙曾在腾讯内部做过一个长达8小时的演讲，内容是关于“微信背后的产品观”。

他认为一个出色的产品经理最应该具备的素养就是，负责的态度。指的是能够坚持自己的态度，始终以产品结果为导向，如果以“听话”为导向，那么何谈对产品结果的坚持。

在职场，盲目“听话”意味着停滞不前和快速取代，这是职场升级的最大误区。

之前阿里坚持的论调是“新人一定要听话”，但在后来，改口为“阿里不需要听话的人”。是因为什么让阿里对人才的观念发生改变呢？

首先，企业的发展阶段不同，对人才的需求也会改变，再就是认识到人才发展的本质，要以产出来衡量。

不只阿里，整个职场都是如此。因为职场规则，从不会以“听话”论胜负。单纯的“听话”，只是一种低效率的勤奋，也是没有创造力的体现！

如果要完成常规任务，按照流程执行就可以，那么“听话”是没问题的。但没有什么任务是一成不变的，如果能在其中发现疏漏或提出改进意见，当然会更好。

如果是创新型任务，不仅是照办这么简单，领导预期是执行、反馈、矫正并行，并在过程中理顺思路，为未来的路奠定基础。

周鸿祎曾说过：“公司部门领导和人力资源部门要定期清理小白兔员工，否则就会发生死海效应”。

小白兔员工，是指在基础岗位中正直听话的员工，但可能会因为能力问题导致业绩不达标。

在企业中，最受欢迎的恰恰是猎犬型员工，能力强，态度认真，效率和效能都高于小白兔员工。

职场价值的衡量还是产出，所谓高价值人才，都是能想到领导所想并及时补充的人，基本具备高效能力。

有人对“听话”的人的描述是：他们内心认为自己根本决定不了任何事情，必须依赖于别人的评价和判断才行。

凡事依赖别人的判断，无条件听话，不仅对发展无益，同样对于企业而言也无益，还可能会成为企业发展中的羁绊。

职场最需要的恰恰是那些“不听话的人”，懂得把握分寸，有想法，有主见，在关键时刻可以为领导出谋划策。

真正的好领导，也懂得赏识敢于与自己意见不符的下属，因为大家最终的目的都是为企业好，就算有不同的意见，但可以促进结果转化，也会被领导看作是功劳。

《重新定义公司》里面曾提到谷歌内部的一个文化，叫“别听河马的话”。

这句话的意思是，当公司在做决策时，大家常常会习惯听从于别人的意见，可能是直属上司或老板，他们就被称之为河马，因为他们代表着权威，很少有员工敢反驳他们的意见。

但作者也补充道“只有创意精英才敢冒着被河马踩死的风险捍卫质量和业绩”。这里创意精英就是指企业需要的人才，也是最能创造价值的人。

不仅有专业度，也有敢于批判和质疑的老板的勇气。这样的素养，才是能够促进企业不断进步的必备项。

在职场，保持自己的独立思维很重要，盲目听话只会让自己的主见消失殆尽。久而久之，听话就会成为标签，掩盖住本来的光芒！

在结果为导向的竞争中，既要保持自我价值与组织价值的一致性，也要敢于提出质疑。

在创新中历久弥新，在巩固中拾级而上，才是职场人最好的状态！

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