为什么一定要摆架子呢？
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篇首语：本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了为什么一定要摆架子呢？相关的知识，希望对你有一定的参考价值。
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故事的开场是：
有个工作了20年+的硬件大佬，
来我们部门“请教”我问题。
说实话，他也算不得我们公司的员工吧。
因为我们公司大概有很多员工，
组织架构极其复杂且庞大。
所以感觉每个品类都是一个公司，
且各自为政，独立经营。
曾经我们是一个战壕（部门）的兄弟，
我记得他搞硬件很厉害，
特别是在EMC、电源、热设计这块。
可以算得上权威，
所以很多人会请教他问题。
我不知道，
所谓的“摆架子”是不是就是：
当别人向你请教问题的时候，
你并不会很热情、细致给别人解答。
甚至态度不好，恶语相向。
或者当遇到你的领域的技术问题，
大家在一起探讨解决方案时，
会不会有些老工程师以工作年限来压我们呢？
我亲身经历过一次，
“我干这个几十年了，你照我说的做就没问题”
他懒得和你解释为什么，
只是简单跟你说结果。
如果别人不了解情况自己又不深入分析，
那么有一天：
还有一次是几个老工程师探讨问题，
慢慢变成了技术纠纷，
最后比工作年限，
感觉谁干得久就以谁的为准？
回到主题，
他曾经也跟我摆过架子，
我还是很认真、细致地解答他的项目疑问，
并将我总结的硬件资料分享给他参考。
当时他就说：“X工，你为什么不摆架子啊？”
我回答：“摆什么架子啊？”
他说：“他们都摆架子啊，你不知道什么架子啊？”
我说：“我不知道啊，怎么摆啊？”
......
事后他说我很单纯，
我也假装不懂吧。
但暗自开心，
从以前他们眼里的小X变成了X工。
昨晚下班在食堂恰晚饭的时候偶遇，
他继续和我探讨，
如何在当前的公司项目开发模式下，
去完成他的一个硬件项目。
包括方案制定、天线设计？
射频调参、验收标准等？
......
“我们开会讨论了一天也没把流程定下来”
他说到，
“以前没搞过，怕出问题”；
我又一次认真、细致地解答了他的疑问，
并提出适合我们公司的硬件高频板开发流程。
大概的内容就是：
如果你在一个大平台，完全没必要事必躬亲，
专业的事情让专业的人来做。
我们需要做的更多是，
吃透行业标准，
制定性能指标要求，
甚至推动行业发展；
至于具体的sch、Layout、参数调试等，
让方案商参与进来一起定。
......
“特别感谢”，他说到，并竖起大拇指：
“你几句话解决我们开会讨论一天未解决的问题”。
其实我觉得每个问题都值得用心解答，
也许在你看来很蠢的问题，
可能会让别人少走很多弯路。
曾经有毕业生问我，
“电阻为什么是两个脚的啊？”
“为什么要共地才有data啊？”
“为什么TX/RX要反接啊？”
“为什么板子上用不到这些器件还要加上去呢？”
......
乍一惊，
要回答这些问题还得酝酿一下。
能不能用极其形象化的解释呢？
当然，如果资源和时间足够充足，
我们是可以自己完成所有开发步骤的；
这样有利于自己的综合能力提升。
但在当下这种大环境局势下，
猥琐发育会更好一点。
谁都不想背锅，
特别是硬件，开发周期短，指标要求又多；
所以自带吸引火力buff。
新方案每次一出问题就是：
“这个方案我们有批量过吗？”
答：“没有”，
“那硬件是不是有问题啊？”
在锅还没确认的情况下，
感觉硬件被判了死缓。
其实打工人不必为难打工人，
可以换种方式沟通：
“你们硬件再全面检查一下功能、可靠性等”，
“我们软件再系统做下黑白盒测试”
“拉通结构”，
“大家一起联调定位问题解决问题”。
......
工作还是比较有意思的，
少点心机，多点真诚吧。
以上是关于为什么一定要摆架子呢？的主要内容，如果未能解决你的问题，请参考以下文章