采购管理系统实现建筑材料行业降本增效

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随着新一轮数字革命和产业的变革,加快了建材产业的数字化进程,发展数字经济是产业变革的大趋势,互联网的新兴技术对于传统行业进行了深刻的改造,产业链、供应链及技术链等模块迎接新的挑战,是各行业发展的机遇。

建筑材料行业作为国内经济发展的重要支柱产业之一,要顺应产业的技术变革,把握数字技术带来的机遇,促进产业与数字化的结合,从而推动数字化经济的发展。

伴随着中国企业数字化转型升级的大趋势,数字化转型将是长期受益的优质赛道,通过数字化采购,能够提升企业的管理效率,提高生产制造的进度与质量,推动产品的创新能力,实现建筑材料行业的降本增效,高质量发展。

1、供应商闭环管理,采购平台建立优质供方体系

• 供应商准入:数字化采购管理系统支持供应商自主注册申请、合作邀请,管理员也可通过数字化采购系统进行供应商的申请及信息维护。

• 发展及分级:采购平台网站根据品类建立行业考核模块,基于绩效模型、资质管理等,采购协同管理平台供应商绩效管理绩效自动计算,对供应商进行分级分类管理,实现供应商差异化管理。

• 优化整改:企业在采购系统上根据供应商绩效进行横向评比筛选,通过采购平台督促供应商整改,建立供应商信用库,实现配额调整、寻源限制等,采购协同管理平台自定义是否可发生业务,自定义状态是否可逆。

2、智慧寻源采购,采购系统高效降低采购成本

• 询报价:采购协同管理平台在线询比价功能支持是否密封报价、多轮询比价、价格智能比对分析等,数字化采购网站轻松应对询比价复杂场景,帮助买方实现与供应商的高效协同。

• 招投标:数字化采购管理系统支持普通报价、密封报价、代理等不同招投标方式,采购平台可记录招投标过程中的各类附件信息,使得招投标过程在采购系统中能有完整的记录,便于进行事后的查询和分析。

• 竞价:采购系统支持竞价和拍卖两种形式,供应商之间相互竞价,还价历史清晰可查,实时查看价格趋势,了解竞价动态,支持修改报价。

• 支付管理:采购协同管理平台支持选择线上支付、线下支付、授信额度支付及货到付款等多种支付方式,支持预付款、质保金等多种付款条款;支付完成后,企业和供应商可以在采购平台实时查阅支付结果。


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