数字化采购系统如何助力光伏行业实现降本增效,抓住增长新机遇

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近年来,在国家长期政策引导、市场扶持以及技术革新的驱动下,光伏行业已成为我国能源行业可参与国际竞争的战略性新兴产业,其发展对调整能源结构、推进能源生产和消费创新具有重要意义。但在光伏领域,数字化实施普及程度不够深、数据基础建设落后、数据孤岛问题严重等问题一直困扰着企业,因此,如何改善光伏数字化难题,已成为光伏企业当下亟须解决的重点问题。

光伏行业数字化管理痛点分析:

当前,从光伏行业整体数字化进程实施普及程度看,许多中小企业仍处于较为初级的发展阶段,根据大东时代智库(TD)的调研,得出目前光伏企业仍有不低于33%企业未开展数字化实施与应用。大部分光伏行业中小企业仍然采用传统的数据管理机制,缺乏先进的数字化技术、数字化工具与方法,数据基础建设落后。

此外,光伏行业的数据孤岛问题也很严重,企业各业务部门之间数据未能全面打通,形成完备的数字化协同平台;在上下游产业协同方面,没有构建统一的数据共享与协作云平台,难以高效开展上下游企业之间的业务协同活动。

围绕光伏行业的数字化转型需求,为光伏企业打造集“产、研、销”一体化的数字化采购平台,通过对业务的深入理解,采购管理系统能够帮助企业导入全国优质供应商,保障企业物料的质量和价格统一、采购订单过程透明、采购周期可控,实现订单的自动报价、协同管理、对账以及支付结算,严控采购成本,实现降本增效,加速光伏企业数字化升级。

数字化采购协同管理系统的主要功能

1、询比价功能

数字化采购协同管理系统支持自动导入采购计划明细表,根据模板自动生成招标文件,支持询价项目的动态调整和维护,支持供应商多轮次报价,支持供应商根据不同区域分别报价,根据企业供应商需求,数字化采购平台报价自动生成比价表,实现询价结果按包或按条目成交的灵活调整。

2、订单管理

数字化采购商城系统平台支持企业采购订单自动生成,订单状态实时更新,及时对账,简化企业采购审批流程,可及时进行订单管控。采购管理系统自动进行状态提示、待办事务提醒、风险及异常预警,管理人员可通过数字化采购协同管理系统及时完成风险跟踪和监控、干预。

3、进销存管理

数字化采购管理系统可自动无缝对接进销存功能,通过数字化采购协同管理系统对企业管理过程中采购(进)、入库(存)、销售(销)的全流程数字化动态管理,解决企业账目混乱,库存不准,信息反馈不及时等问题,数字化采购平台实现精细化库存管理。

4、智能供应商管理

数字化采购商城系统平台支持供应商、招标代理机构网上自助注册、审核入库的流程化操作,对供应商的资质、业绩、经营范围等进行管理,数字化采购平台实现了供应商信息分类授权体系,敏感信息和资质变更流程化处理,通过采购管理系统实现供应商会员的分级管理,并实现对商谈阶段和合同执行后的评价管理。

数字化采购商城系统平台的价值优势

1、扩大供应商范围,提高采购效率

数字化采购管理系统有利于光伏企业扩大供应商范围,提高采购效率,降低采购成本,扩大规模效益。

2、规范采供行为,保障交付质量

搭建采购管理系统有利于实现采购业务程序的标准化,规范采供双方的行为,保障产品交付质量,管控采购交易市场。

3、缩短决策周期,标准化采购流程

数字化采购协同管理系统以大数据、云计算等数字化技术预测客户购买需求,实时分析客户购买习惯、补货速率及产业工况,实现采购决策周期缩短,大幅提升企业运作效率。

能源数字化时代,光伏行业将与互联网、人工智能等新一代信息技术更加深度融合,预计会有更多的光伏企业享受数字化转型所带来的效益提升。通过搭建数字化采购商城系统平台,赋能光伏产业链各环节实现降本增效,不断深化产业链上下游协同,提升采购效率,助力光伏企业抓住增长新机遇,实现高质量发展。


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