2019成长复盘&2020成长规划

Posted 斜杠方子

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了2019成长复盘&2020成长规划相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

每到年底,我都有一个习惯,那就是总结下当年的自我成长情况,并同时做出下一年的规划。随着我对技术管理的深入理解,逐渐把”以人为本,成长驱动“的管理理念落实到了日常的工作之中,且收效明显,年前2019年度总结的时候,我突发一个想法,为什么不把这个习惯推广到全部门呢?所以我也就索性建议部门的同学们都整理下自己的成长总结,内容包括本年度的成长总结和下一年的成长规划。我们要求工作三年以下的人必须写,三年以上的则不强制要求,也是给老员工一些自由选择。

如果大家比较认可这个理念,也可以在日常的工作中推广使用,其实不仅仅是年度的成长总结,我更加建议的是大家做更细粒度的成长总结和跟踪,以月为维度,甚至以周为维度,这样的效果会更明显。2019年我做的最大的一件事就是每周跟踪新人成长,也收到了非常好的效果。


一、回顾2019个人成长计划

个人成长计划以工作外的为主,工作内的成长主要围绕工作内容展开,详情如下。

1、沟通能力:读书(倾听、见识,不少于2本书);日常沟通实践及复盘;

2、思考能力:读书(思考的艺术等,不少于3本书);主动思考、持续思考,锻炼自我思考力;

3、阅读能力:每天平均阅读文章10篇,年度积累文章3000篇;

4、管理能力:建立自己的管理体系,输出系列文章50篇及PPT汇报10个;阅读书籍10本;通过极客时间、得到等学习平台补充知识;持续的实践及思考管理;

5、商业能力:读书(每个人的商学院8本,奇点系列书籍4本,不少于15本书籍);对企业进行研究,初定企业10家;

6、写作能力:博客和公众号文章更新,每周不少于5篇,年度不少于260篇;

7、演讲能力:内部培训、外出交流、即兴演讲等;

8、践行能力:每日复盘;每周复盘;每月复盘;持续投入及坚持投入;

9、修身养性:读书(王阳明知行合一、曾国藩家书、雷军传、中国诗词、历史等,不少于10本);

简单总结如下:

读书40本、读文章3000篇,以提升沟通能力、思考能力、管理能力、商业能力等;

写作260篇文章,提升写作能力、表达能力、综合能力等;

不断实践、执行,提升各方面的践行能力,因为实践出真知。


二、总结2019个人成长情况

1、阅读目标:纸质书40本数量目标未完成,完成25本,并新增了听书,约200本左右,收获颇丰;读文章2000篇,距离3000篇有不少差距;整体上来看超额完成了目标。

2、写作目标:写了215篇文章,距离260篇稍微有一点差异,因为下半年开始后工作比较忙,时间不多,写作的兴趣也受到了一定影响。

3、践行目标:持续思考,持续学习,持续输出,持续进步,持续实践,完成度95%以上,基本达成目标。

4、额外收获:得到课程,如金融学课、财务思维课、公司治理课、企业管理课,收获非常大;商业知识的探索和积累;金融实战,如股票、基金;技术管理知识体系,整理近10万字,完成1/3。


三、展望2020个人成长规划

根据2019年的个人成长情况和兴趣爱好,我对于2020年的成长有了新的想法和规划。

1、企业研究:完成20家企业研究,以行业龙头为主,并输出研究报告。

投入时间占比50%;

研究企业,我有多个目的:通过涉猎更多行业,积累知识,提升自我视野;研究相关企业治理、经营、管理模式和未来趋势,获取技术管理灵感,提高判断市场的灵敏性;反哺并积累实战经验,为日常的理财投资做铺垫。

2、写作阅读:写作目标为120篇(比起2019年的目标缩减了一半);阅读书本25本;听书100本;

投入时间占比25%;

写作阅读的年度目标定的不高,因为我会花更多的时间在企业研究上。

3、其它探索:得到课程,3-5门;微信公号文章阅读,1000篇;新学习平台,新方式尝试,新思路探索;

投入时间占比25%;

2019年我有很多新的探索,效果都不错,希望2020年也能同样保持好奇心,逐渐尝试更多的方式。

 

最后,怎么样才能持续成长,我有几点经验,分享给大家:

1、基本条件:严格的自律能力和自控能力,这是个人成长的核心条件。

2、动力源泉:好奇心、新鲜感和求知欲。我认为学习和实践不能经常重复,我们必须寻找到新的兴趣点、新的知识领域、新的方向,这样才能持续下去。

3、技巧方法:技巧和方法类的很多,但是大家一定要找到适合自己的,并固化下来。工具类的如个人时间管理、目标管理、情绪控制、PDCA环等;习惯类的如思考、总结、写作、演讲、思维模式、记笔记等;方法类的如结对学习、考试检测、定期复盘、及时反馈、高效沟通等。

总之,成长无殊路,一切靠自己。

以上是关于2019成长复盘&2020成长规划的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章

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