NLP:沟通中需要注意的问题

Posted 虢海平

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了NLP:沟通中需要注意的问题相关的知识,希望对你有一定的参考价值。


NLP导读:生活中总是看见有些人,一边抱怨和别人的沟通没有好效果,一边坚持那些没有好效果的做法。或者尝试着用了一两招从别人那儿学来的点子,仍不见好效果后便停止了继续尝试,无能为力地叹息说“没有办法”。


  “没有办法”的念头是使自己停步不前的根源。凡事至少有三个解决方法,若已知的方法不管用,总可以找出变化和突破。“达到良好沟通效果”的目标,与“没有办法”是对立的。二者只可以有其中之一存在。假如你选了“没有办法”,你便是放弃“达到良好沟通效果”这个目标。假设你坚持要达到良好沟通效果,你便要坚持找出一个新的办法去尝试一下,如果仍然没有所需的效果,便再去找另一个新的办法。这样的坚持下去,你才会成功。你想克服一个困难,首先你要相信这个困难是有可能克服的,然后去找出办法实现这个信念,并在过程中不断修正、改善,直到你所希望的效果出现。


  希望别人改变是不切实际的,最低限度,你需要自己先做出一些改变。某些改变会触动对方的内心某处,因而引起他想改变的念头。因为没有两个人是一样的,所以,你必须不断尝试去找出另一个人怎样才会改变的关键。


  人是习惯性的动物,总是喜欢沿用旧的方法,虽然旧的方法已经证实无效。甚至偶然一两次尝试改变,但是当改变后对方仍没有相应的改变,便又回复到旧的做法。其实旧的做法经过长时间证实没有效果,仍然用它只能保证效果不会来临而已,有什么意义?坚持用旧的无效方法与人沟通,只能证明自己正在努力但不在乎达到良好沟通效果的目标,这是完全没有意义地在浪费精力。


  办法关乎技巧,也关乎信念。沟通的问题,往往不只是语音语调、身体语言和文字语言技巧所能解决的,如果把自己内里的信念、价值观和规条调理得清清楚楚、明明白白,或者弄清楚对方的身份定位及BVR(BVR代表信念、价值观、规条,是Beliefs,Values & Rules的缩写。),与人沟通时,就会自然而然地运用上面的全部技巧,水到渠成地达成良好的沟通效果。


  发掘和创造更多的共同信念与共同价值,会得到更好的沟通效果。共同信念是两个人都支持的信念。在同一件事中,两个人所追求的价值会有所不同,但是都是对方可以接受的,这便是共同价值。例如:两人去餐馆吃东西,一个人追求的是饱肚,另一个人则是为了聊天,大家都能够接受对方所追求的价值,便会有一次愉快的吃喝经验的可能了。


  假如在吃喝和聊天的同时,大家找到共同的兴趣,例如旅行,而且交换了很多心得,两人的谈话便会更深入默契。在这个更融洽的气氛中,就算有什么问题要解决,也会容易做到。


  任何两个人之间,既有沟通的需要,便一定有共同信念、共同价值的存在。建立更多的共同信念和共同价值,便是达到良好沟通效果的保证。


  身份定位对沟通效果有着重要的影响。在沟通的时候,你在内心里认定对方的身份是什么,决定了你对他的态度和说话行为模式。所以,最快最简单同时又是最本质的改善沟通效果的技巧,就是改变对方在你心里的身份定位。例如,准备去接待一个投诉的顾客,你把他的身份定为“给我麻烦的人”还是“最能帮助我们有效提升的人”?准备去跟自己的配偶或孩子讨论一些不愉快事情的时候,你把他的身份定为“总不谅解我的人”还是“证明我是多么好的妻子,妈妈的人”?


  有一类名词称为“虚泛词”(抽象名词)。一般名词像“毛笔”、“水杯”、“手表”等可以明确的意义;而“虚泛词”则不可以,例如“资格”、“爱情”、“公平”、“照顾”、“人权”等。生活在这个世界里不能没有这些虚泛词,其中很多在人生里占有很重要的地位,但是人类社会里出现的很多冲突、矛盾和误会,也都是与“虚泛词”有关的。原因是人人都以为自己清楚懂得这些名词是什么意思,而只有被问到的时候,才发觉自己不是怎么清楚。在平时,没有人想到自己和别人都不大清楚,也不会向别人提问。于是,每个人都凭内心糊涂的概念、人人都不同的概念去处理与这些虚泛词有关的事,效果当然不会好。


  所有代表一个人的身份角色的名词,都是虚泛词。家庭里的父母亲、丈夫、妻子;工作里的上级、下属、同事、顾客;生活里的朋友等,都是一样。丈夫心里的“太太”是什么,和妻子心里的“太太”往往不一样,而在婚姻生活里没有好好地谈过,于是妻子努力地做好自以为是的“太太”角色,而丈夫则越来越不满意,两人的关系越来越糟。再加上老人家的评论、社会传统思想等的要求,两个当事人会越来越迷惘。


  把对方的身份角色定得清楚,自己才可以更有效地配合。事实上,当对方有清晰的身份定位时,自己的思想、情绪感觉和行为意欲也会相对性地清晰和对位。同时,把自己的身份清楚地定好时,自己也会有效地影响对方的思想、情绪感觉和行为意欲。


  沟通中不能“强人所难”。很多时候,我们凭着一些正面的动机,就以为可以代别人决定什么是对他最好的,不仅为他安排了事情,而且强逼他接受。当对方不接受时,我们埋怨他辜负了自己的一番好意,甚至责怪他不爱惜自己、自暴自弃。这种现象,最常出现于家庭中,对家人的一份爱心,往往使自己盲目而看不清什么才是对所有人最好的。


  其实每一个人内心的一套BVR,早已为他决定了什么对他好,应该怎样做。这些决定,或者最终不能带给他理想的结果,但是他要后来才能知道,当时,他只会坚持本人内心的BVR去行事。你认为对他更好的做法,是从你的角度,也就是你的BVR做出的判断。每个人都由自己的BVR所控制;每个人的BVR,也只能控制他自己。因此,你这样的看法,对你来说是对的;而他那样的决定,在他当时的BVR的角度去看,也是对的。


  你若希望他接受你的看法,“强人所难”是不会有效的,因为只有他的BVR改变了,他的看法才会改变。“为他人设想”是好事,但是,代他人做决定则有些僭越了。你不能改变他的BVR,只有他自己才能改变他的BVR,所以,每个人都只能推动自己。你可以做一点事,使他觉得想改变他自己的BVR,但这往往不容易在沟通现场做到,除非受过一些特别的训练,例如NLP辅导技巧。


  更有效的方法是从他的BVR角度去看看,有什么比他的决定更能够给他更多更好他所向往的价值,然后引导他自己去意识到这些新的可能性。这样,他才肯用不同的方法去推动自己。


  容许对方的BVR在你的思想中存在,在思考方法时考虑到对方的BVR,便是给对方一些空间。给对方空间,其实就是给自己空间,给想要沟通的双方以达成良好效果的空间。


  沟通方式不能一成不变。这个世界上,没有两个人是一样的,没有一个人在两分钟后是一样的。每个人从出生至今天所经历的人生经验不可能一样。因此凭人生经验所塑造出来的信念、价值观和规条系统也不可能一样。而每个人都是凭借内里的一套BVR去处理眼前出现的每一件事,所以,同一件事情出现,没有两个人的感受、所产生的意义、情绪、思想状态和反应能够一样。


  很多人都明白和接受这个道理,但同时,却又往往用相反的态度去处理一些情况。所以会经常听到这样的抱怨:“真不明白为什么大家都接受了这个计划,他还是不肯接受。”“人人都是这样做啦,他是没有理由拒绝的。”“我们已经为他设计了对他最好的方案,不由他反对了。”“我们都觉得这样最好,你还是同意吧!”这些抱怨、这些做法,不都表现出与这个道理背道而驰吗?


  我们的BVR,随着时间、随着我们的成长(因为每一件在每一天每一刻的生活中发生的事)而有所改变。所以,我们是在不断地改变中。例如,你看这本书,从开始看到这里,假定你花了一个小时,无论你同不同意所看过的内容,你的BVR与一个小时之前相比,一定已经有不同。这份不同,是在看每一页书,甚至读每一句话的过程中慢慢产生的。同样地,每天发生在我们身边的每一件事,都会在我们的脑里形成BVR的变化。所以,没有一个人能够停顿下来,保持不变。你也许曾经有过这样的经验:在两个不同的时候某人对你说过同样的一些话,两次里你内心的感觉和反应是不同的。这便证明每一个人都是在不断的变化中。既然人在不断地变,我们与另一个人的沟通方式便不能一成不变了。若想达到良好的沟通效果,不能只凭自己认为应该怎样说和做,或者过去这样说和做有效果,便闭上眼睛去说同样的话和做同样的事。我们必须凭现场对方的状态去设计有效的话语和行为。


NLP寄语:一份诚意,几分觉察,些许技巧,点滴宽容。轻松地面对沟通、智慧地处理沟通吧。一旦学会了沟通,整个世界都会对我们微笑。


虢海平


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