SCRUM站会的目的

Posted 2021-04-25 思君不念君

其实敏捷说来说去也就那么点东西，但是随着认知的深入，经常会加入一些自己的理解，然后沉淀下来，分享出去，看看别人是不是有不一样的自己的理解，然后交流，或许就能碰撞出不一样的idea。

今天说说scrum站会，也是老生常谈的问题了。我的师父也写过这个主题的文章，我近来闲着无事，又或许从商米离职后，每次面试都会得到一些反馈，然后自己带着一些思考，赋予了一些自己的目的在上面。

scrum站会的目的，大家马上就会说同步信息，保证信息透明化。是的，所有关于scrum的书，或者关于scrum的培训课，都是这么说的，然后实施起来，其实还是感觉像过流水账一样。

鉴于实际情况，我是会对scrum做一些变形的，也可以说做了一些妥协跟调整吧。

1.利用站会同步时间，一边同步，一遍调整卡片状态

很多程序员很懒，懒得拖动需求卡片，懒得调整自己的任务状态，所以我会在开站会的时候，根据他们的同步情况，同步调整卡片状态，这样外部人员（业务方，干系人，领导）想看的时候，基本上是最新的状态，可以快速了解当前团队项目进度状态。

2.站会，也是风险(障碍）暴露的时机

很多研发人员天然有一种自己的执着跟骄傲，遇到问题，总想靠一己之力去研究，解决，然后自己就陷在其中不可自拔，严重的甚至会导致项目延期。还有的研发，内向，遇到问题不好意思问，不敢说，这时候每日站会同步信息的时候，再根据研发自己估期，就可以看到他原本该昨日完成的事项没完成，这时候就会暴露延期风险，随之多问一句，是遇到什么问题了导致你没完成？然后根据研发反馈随之制定解决方案，当然这个可以会下解决（找专家，或者是团队群策群力都可以），还是要注意站会同步信息即可，不要做过多的深入讨论。

以上两点，是我赋予的站会的另外两个目的，欢迎大家一起交流！