HR学会组织架构设计,去哪里都吃香(免费资料直领)

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疫情过后,听说每个公司都在进行架构调整。


因为外部环境发生了变化,这一工作目前也显得尤为重要。


组织结构是企业的骨骼,岗位是血液,企业一切业务活动都要经过岗位完成,如组织结构设置及岗位设置不合理,会严重影响到企业运行效率。


组织架构的建立让企业在发展的路上走的更长久,合理的组织架构有助于减少公司运作过程中,处理各项事务流程的不确定性,明确工作内容,澄清员工所关心的问题。



管理者在进行组织结构设计时,必须正确考虑6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。


基于此,今天小2哥整理了《组织架构设计工具包》


内含:25份制作精美的PPT模板和4份拿来即用的Word文档,涵盖公司组织架构及部门职责、岗位设置、设计流程及调整流程、梳理操作流程等,适合自学,适合直接内部培训素材使用


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部分资料——组织结构PPT预览


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